在《Quattroporte演說思維》課程上說到，已經很多老闆對員工離職這是都很頭疼，最怕的就是員工發了工資，第二天就不來上班了。這是很恐怖的事情，嚴重的可能導致企業無法正常執行。那些流失的員工，是什麼原因促使他們做出這樣的選擇？只有找到了問題的根源，才能有效地降低優秀人員的流失。
李萬博老師總結每個公司都會遇到員工的辭職的問題，員工辭職的原因主要在哪些呢？
一、價值觀與公司文化不相適應
也許公司主張平等主義，但是員工卻認為應該按照薪水級別分配停車位。公司做年度的員工滿意度調查，但是卻有員工卻認為設定在浪費時間。公司是分不同等級的，而有員工卻想讓自己影響到不同的層面。不管員工和公司存在什麼樣的衝突，缺乏與公司文化的融合意識必將毀掉員工對待工作的態度。
二、生活出現了變化
也許員工剛剛結婚，或者剛剛生了小孩，原來的薪水和獎金不足以維持日常開銷，員工就需要跳槽到更高薪水的職位來養家餬口。所以平時要關注員工的生活和家庭。
三、員工不能從工作中得到樂趣
不管改變了什麼，當員工早上起來覺得去上班有一種恐懼感時，那麼員工就會考慮要辭職了。
四、公司業績下滑
公司可能正在遭遇業績下滑，失去客戶，賠錢，或者謠傳公司要倒閉，破產，員工的心理波動就會很大。
五、和上級的關係破裂
員工不太受別人信任，很多天沒有來上班，或許上司本身就是一個不值得信任的傢伙。不管是什麼原因，員工和主管關係是徹底破壞，無法修復了。員式或許已經試著重新修復和上級之間的關係，但是並不奏效，甚至難以修復。
六、工作壓力太大
工作壓力太大，影響了員工的身體和心理健康，也影響了員工和朋友以及家人之間的關係。這時候就好能夠幫助員工想辦法把造成的影響治癒，並學會應對壓力的方法。否則，也容易造成員工的辭職。
七、沒有挑戰性
當員工想負責更多的事務，想尋求所在職位之外的更多機會時，但是在公司這樣的機會卻很有限。該員工通常是換工作的時候了。
八、員工的工作表現被認為不妥
當某員工已經很多天沒有來上班了，對工作掉以輕心，未能保持必要的技能，或者別人都認為該員工是失敗者。這種不好的聲譽，一旦獲得就很難改變，所以，有機會的時候，該員工還是會考慮辭職的！
九、公司在道德上存在缺陷
也許經理對顧客說謊，謊稱產品的質量多麼好，或者捏造這些貨物運走的時間。員工開始感覺這個公司好像在偷竊客戶的資訊。員工可能會考慮不要繼續待在一個沒有道德的公司。
在《Quattroporte演說思維》課程上說到，已經很多老闆對員工離職這是都很頭疼，最怕的就是員工發了工資，第二天就不來上班了。這是很恐怖的事情，嚴重的可能導致企業無法正常執行。那些流失的員工，是什麼原因促使他們做出這樣的選擇？只有找到了問題的根源，才能有效地降低優秀人員的流失。
李萬博老師總結每個公司都會遇到員工的辭職的問題，員工辭職的原因主要在哪些呢？
一、價值觀與公司文化不相適應
也許公司主張平等主義，但是員工卻認為應該按照薪水級別分配停車位。公司做年度的員工滿意度調查，但是卻有員工卻認為設定在浪費時間。公司是分不同等級的，而有員工卻想讓自己影響到不同的層面。不管員工和公司存在什麼樣的衝突，缺乏與公司文化的融合意識必將毀掉員工對待工作的態度。
二、生活出現了變化
也許員工剛剛結婚，或者剛剛生了小孩，原來的薪水和獎金不足以維持日常開銷，員工就需要跳槽到更高薪水的職位來養家餬口。所以平時要關注員工的生活和家庭。
三、員工不能從工作中得到樂趣
不管改變了什麼，當員工早上起來覺得去上班有一種恐懼感時，那麼員工就會考慮要辭職了。
四、公司業績下滑
公司可能正在遭遇業績下滑，失去客戶，賠錢，或者謠傳公司要倒閉，破產，員工的心理波動就會很大。
五、和上級的關係破裂
員工不太受別人信任，很多天沒有來上班，或許上司本身就是一個不值得信任的傢伙。不管是什麼原因，員工和主管關係是徹底破壞，無法修復了。員式或許已經試著重新修復和上級之間的關係，但是並不奏效，甚至難以修復。
六、工作壓力太大
工作壓力太大，影響了員工的身體和心理健康，也影響了員工和朋友以及家人之間的關係。這時候就好能夠幫助員工想辦法把造成的影響治癒，並學會應對壓力的方法。否則，也容易造成員工的辭職。
七、沒有挑戰性
當員工想負責更多的事務，想尋求所在職位之外的更多機會時，但是在公司這樣的機會卻很有限。該員工通常是換工作的時候了。
八、員工的工作表現被認為不妥
當某員工已經很多天沒有來上班了，對工作掉以輕心，未能保持必要的技能，或者別人都認為該員工是失敗者。這種不好的聲譽，一旦獲得就很難改變，所以，有機會的時候，該員工還是會考慮辭職的！
九、公司在道德上存在缺陷
也許經理對顧客說謊，謊稱產品的質量多麼好，或者捏造這些貨物運走的時間。員工開始感覺這個公司好像在偷竊客戶的資訊。員工可能會考慮不要繼續待在一個沒有道德的公司。