沒有中間人賺差價只是一個說法而已。

生產和流通是兩個不同的領域，即使沒有代理商，自己做直營，也跟代理商一樣會產生銷售成本的，只不過這部分利潤被你自己賺去了而已。換句話說，你自己成了“二道販子”。二道販子是一個合理的存在。

個人覺得專業的人做專業的事，二道販子永遠都會存在，只不過說會它的成本會轉嫁到哪一個人的身上？比如說現在說很多人口號都講，沒有中間商賺差價，但是他要生產，要投入營銷費用，要投入市場費用啊，那麼他就把這原來給二道販子或者給貿易商的這一部分的費用就加到自己頭上，讓他自己去運營，消費者實際上沒有得到真正的優惠，或者說優惠是微乎其微的。

從我們農產品的來說其實最重要的是一個供應鏈的一個問題，我們目前最大的成本，不是說我們的養殖成本或我們的包裝成本，我們最大的成本是在於物流成本，我們寄到全國各地的平均運費是44塊一隻雞，因為走的大部分是順豐冷鏈或者是中郵，按傳統模式走批發的話批發商到山上去拉，然後他在用車拉到城裡去，他在加點毛利，其實性質是一樣的。在每一個環節他們都有他們的服務和他們的一些難點和痛點。

以前我有在傳統行業深耕十幾年啊，有供貨給永輝超市家樂福等或者說其他一些大賣場，當他們還在很小或剛起步的時候，他們需要依靠代理商或者是經銷商的操作，當他們足夠大的時候，他覺得要跟廠家合作，但是一般的廠家他又沒辦法去最佳化這些所有的供應鏈環節，那麼原來的一些代理商就轉化成為配送商，那麼這個時候問題來了，費用的投入是廠家在投入，人員的投入同樣也是廠家在投入，因為你任何東西不可能說一下子他就能夠得到完美的解決，需要有人去過去執行這些所陽陽出現的一些問題啊。而且很多的商家現在都講究自由品牌，但是它的自有品牌，他要去做推廣，要去做市場營銷，他也是要有費用支撐的。沒有傳統的貿易商，但是必定有新的中間商或者市場維護人員來承擔和消耗這一部分的費用。

大家好我是小偉

公司是要盈利的，工人工資以及公司運營方面的各項開銷都是費用，銷售，就是把黑的說成白的，白得說成黑的，這是做銷售的基本功，能說會道。當然了，每個行業都有自己的執行準則，有自己的模式，要相互理解以尊重，前提是誠信為本，服務至上的原則，達到共贏，互惠互利，所以嘛！不管如何經營，只要產品完美，屬實，價格公道，合理，我們就可以合作，共同推動社會的發現與進步

你這個問題問的有點籠統，二道販子能不能存在，主要看銷售什麼產品，以及什麼行業，現在的銷售分類主要有快速消費品，汽車，數碼，電子電器，紡織，房地產等等。

舉個例子：如果是從事快速消費品行業的銷售，肯定需要二道販子，也就是經過所謂的經銷商，分銷商，再到商店，最後你買到的產品，是經過好幾道販子才到消費者手中的。

必須是有的啊，銷售總是有賣的就有買的，而賣的人總是要掙錢的嗎！這是合情合理的，掙多掙少總是要爭，二道販子的存在是必然的