小人得志是因為他們能及時把握住機會；

大智若愚是因為有大智慧的人不願意顯擺，所以機會把握的少，顯得那麼愚笨。

一個單位、一個團隊，有了小人使人感到厭惡和煩惱，弄不好就會受傷害，會構成“乾的不如看的、看的不如搗亂的”局面。咱們總不能一邊工作又一邊提防小人吧？那樣工作幹不好，也累呀！怎樣辦？我以為有五招可以及時止損。

　　第一招：不予理會。就當“小小環球，有幾隻蒼蠅在叫、幾聲抽泣、幾聲哭泣”。咱們憑心工作、憑心做人，為心無愧，幾隻蒼蠅叫，只管叫去，與我何干？咱們就裝聾作啞、眼不見、心不煩，做咱們就應做的事情吧，把咱們就應做的事情做好是硬道理。魯迅先生說得好：“破帽遮顏過鬧市，管他春夏與秋冬。”

　　第二招：寬容明白。小人們或是沒有什麼潛質和水平、或是吃飽了撐的、或是把心眼沒有用在正地方、或是“胎裡壞”、或是沒有自知之明、或是無所事事，你再不讓他們整點事、製造點麻煩、搗亂，他們多難受啊！小人們是當局者迷、自以為得意。每一天他們津津樂道的胡說八道、搬弄是非、上躥下跳，不也是一場鬧劇和喜劇，挺可笑嗎？寬容、明白他們吧，隨便吧，就當咱們不花錢看了耍猴的。

　　第三招：交心勸導。對小人咱們退避三舍不如有機會就和他們交心勸導。小人，也是人啊！是人，就有人心，咱們如果不鄙視他們，以愛人之心去曉之以理、動之以情的規勸、感化、“化敵為友”，說不定也會起到必須的作用。出賣耶穌基督的叛徒猶大最後因內疚而悔恨，還選取了自盡，何況小人呢？但是，如果沒有為人處世的藝術和把握、或者遇到冥頑不化者、或者咱們自我還沒有把握，還是敬而遠之吧，也沒有必要去得罪他們。正因“能得罪君子，不得罪小人“。

　　第四招：約束自我。有小人不一定是壞事，起碼咱們在提防他們的同時對自我的言行有約束，以防被小人抓住把柄；咱們也會因小人而不斷地提高自我、磨練自我，做的更好。猶大是“世界級”的小人，他出賣了耶穌基督。如果沒有他的出賣，耶穌基督充其量也就是一個出色的木匠而已。以小人為鏡子，咱們自我不做小人，更要好好做人。

　第五招：堅定信念。要堅信“人間正道是滄桑”的千古不變的道理。小人就是小人，上帝要想叫誰滅亡，就叫誰猖狂。看著小丑們表演，咱們的信心不好動搖，從古至今小人們有幾個有好下場的？上帝“他給正直人存留真智慧，給行為純正的人作盾牌。惟有惡人必然剪除。奸詐的必然拔出。”（《聖經。箴言》），如此，咱們何懼小人？

《易經》告訴我們不要與小人爭鬥，否則你也會變成小人，你需要做的，就是讓小人嘚瑟會，自有老天會收拾他們。不用我們動手。

所謂小人，無非是面對利益問題時考慮自己多一些。在公司運營的“和平時期”，個別這樣的人存在反而可以讓大多數員工更加團結。根據經驗，在“打硬仗”的時候，這種人也極有可能為了本公司的利益去跟對方火拼！團隊中不能全是老好人，這種不吃虧的性格往往也可以為公司做出貢獻！