這就是一個連結問題了，多對市場資訊瞭解，反應快，知道市場上什麼時候需要哪些花，知道市場什麼季節哪些花好賣！如果一個花農對市場敏感就不愁不好賣了，花店找到合適的花農，不經過層層加價，賣的也就不會貴了！但是花店賣的花都是有行情決定的，不用超心！高了賣不出去就會便宜賣！

主要是打通產地到客戶之間的渠道，減少中間環節，其實花農自己就可以成為一個傳播源頭，利用現在的自媒體或者直播方式進行吸粉，只是在服務端要做好，特別是挑揀和運輸，如果服務意識不好，再多的粉絲也不會轉化，即使轉化了也不會復購，這是關鍵，消費者第一訴求是便宜，還有很深的訴求是花好。

作為一個多肉愛好者和銷售人來說。我們碰到的客戶群體已經是少之又少了！不是品質上不來，反而是價格沒有了平衡！真希望多肉植物也能像某些商品一樣，每個商品統一定價銷售

作為一個花卉愛好者和一個土生土長的農村人，深深地理解每一個花農對每一棵苗木鮮花的育苗，嫁接，換盆，培土，施肥，澆水，除蟲的細心呵護，直到一棵商品苗長成之間2-3年或3-5年裡付出的辛苦勞動和艱難不易。所謂：“頂嚴寒，冒酷暑”、“兩鬢蒼蒼十指黑”，大概就是這個樣子了。一顆商品苗木算上前期建大棚的費用，水電費，人工費，化肥農藥種子費，再到後期運輸流通環節的包裝，運輸，裝箱費用，直到透過花店轉銷到顧客手中，這中間環節有多少我們看不見的附加成本，又怎麼可能不造成買花貴，賣花難呢！而對於雞肋的某寶銷售場景，又往往因為花木商品的鮮活特性，造成訂單數量很小，而且包裝運輸成本高，易損壞，易差評，造成了麼多年來未能實現良好的發展。

而對於花農，花店來說最有益、最經濟的銷售、進貨方式應該是建立銷售批發市場，規模化出貨進貨吧。透過規模化，花農的種植成本，花店的流通運輸成本都可以有效地得到降低。

而我們家鄉江蘇揚州已成功的一個做法是：由政府打造了一個華東地區數一數二的，中國農業部定點的，隸屬中樸集團的阿波羅花木市場（見作者影片內容）。它將園林建設所需的石材，園林景觀設計，盆景，綠植，鮮花，花盆容器一站式打通。極大地提高了批次訂單的可能性。（比如市政建設工程，公園，社群，森林溼地改造等等。）

花農種出漂亮的花卉，卻無法賣出一個好價格，甚至出現滯銷的現象。而許多花卉愛好者卻常常買不到物美價廉的好花，或者常常付出很高的價格，才能買到自己喜歡的花卉綠植。多肉植物花園根據這這兩年從事花卉自媒體感覺到，出現這樣的情況主要有以下幾點。

不過我們也經常看到，越來越多的年輕人也在做花卉電商生意，他們把工作站直接搬到花農的大棚裡，透過網路平臺直接和花卉愛好者對話。這也是一個流行的趨勢。花農就應該這樣進行操作。

如果想要花店賣花不貴，這個得看他們自己貨的渠道了，中間環節越少，花卉成本自然就越少，價格自然就下來了