中國有兩句老話，一句叫“千功難抵一過”，還有一句叫“不求有功但求無過”。這兩句話可以說已經完美解釋了乾的越多錯的越多這個問題，但我覺得，這個問題可以更深入剖析一下，觀點如下：

思考：原地踏步的做好本職工作與經常出錯但卻能夠不斷提升自我之間，你會選擇哪一個呢？

1.身份決定行為。

如果你只是一個基層人員，那麼在做好自己本職工作前提下，可以選擇不去做其它與自己無關的工作，中規中矩，簡簡單單，倒也不失為一個合理選擇。

但若是你的職位相對較高，那麼承擔的責任也就更多，很多時候，即時明知道風險很大，但也不得不做，如果你是將軍，你不能因為敵人狡猾，怕打敗仗就撤兵，如果你是領導， 你不能因為一但出事烏紗帽不保，就不作為，如果你是老闆，你不能因為風險太大就原地踏步，不再發展。

2.態度創造價值

如果僅從承擔責任這個角度來看，選擇不做確實有道理，但你可能也會因此錯失更多的鍛鍊機會，比如經驗的增加，決策能力的提升等等，從長遠來看，損失遠遠大於收穫。

如果你害怕承擔責任，不如從小事做起，一點一滴慢慢積累，在慢慢提升自己的同時，慢慢去試著做更大的事情，畢竟事情不同，承擔的責任也不同，誰也不能一口吃個胖子，只要你保持好的心態，端正態度，明白你做的事情到底意義是什麼，價值在哪裡，我相信，沒有任何困難可以阻擋你前進的腳步。

總結：這個世界上，沒有人能夠預測未來，誰也不知道一個行為會導致什麼連鎖反應，在社會這條大河中，我們都是摸著石頭過河的一個個普通人，你不應因為不知前方水深水錢，就止步不前，原地踏步，最終只會被後面的人擠落河中。

不幹就不會錯，也不會有成就

乾的多，錯的多

證明你有多方位的思考能力

愛迪生也是如此

在錯誤中吸取教訓

做多功能的人才

我以一個資深hr的經驗來回答這個問題:乾的越多，錯的越多，就是一個真理！別信那些雞湯，說什麼在錯誤成長，其實都是騙人的，你錯的每一次，領導都在小本本上記著呢。對於領導來說，無論他安排多少工作，他的期望值都是全部正確的。所以，只要你接受了不論多少工作，都沒有做錯的理由。能力越大，工作越多，但是領導要求的是你做的多，對的多，不是讓你做錯。你做錯了，只能說明你能力還是不行，如果你解釋了，那就是你態度也不行了！能者多勞，從來都是一句偽安慰。在一個組織裡，永遠都是隻有百分之二十的人，在做百分之八十的工作，薪水也可能還沒有那些做的少的人高。這是一個本來就不公平的世界，所以如果你苛求絕對公平，那就是烏托邦。只有自己看開，每天樂觀面對，積極向上，每一件事情都小心謹慎，才是職場保命的黃金技能。