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  • 1 # 阿蓮阿蓮說

    用自己的頭腦進行最公正的思考

    不偏從哪一方

    也不隨從哪一方

    有自己的一個判斷

    然後靜觀其變

    看看大家的說法

    最終出來的事實也不一定就是事實

    到底也只有當事人才知道這件事究竟是怎麼樣的

  • 2 # 三農張老師

    首先,弄清資訊的出發點和落腳點,明確資訊的所屬範疇。其次是多方打聽,認真考慮,決不能肓目相信。最後,萬事都有來龍去脈,資訊要有一定的依據性,才能相信。

    奉勸大家,在這個資訊化時代,千萬不要被謠言迷惑自己而誤入歧途。

  • 3 # OFFICE辦公自動化

    你問的是資訊的甄別與評價。

    從以下幾個角度考慮:

    一般正版出版物, 正規廣播電視媒體釋出的資訊,專家、學著的發言可信度較高 

    不要盲目相信獲取的資訊

    2、要考慮資訊的時效性。

    3、多渠道多角度分析呈現在你面前的資訊,可以藉助網路搜尋工具進行分析。

    還有要有一個基本態度,就是對於呈現的資訊寧可不信也不能隨意相信,要學會判斷。

  • 4 # 卡小秘

    說我中獎的肯定是假的,因為咱們是中獎絕緣體(此處是笑哭的表情)

    多年不聯絡的好友要交手機費什麼的,也是假的,支付寶交費可以用花唄

    祝福的簡訊,無論真與假,都是對我們的祝福。

  • 5 # 不雨

    我們先說下什麼是“事實”。以事實為基礎,說的就是我們在下結論時,不能憑空猜想,要有真憑實據。簡單來說就是有一說一、實事求是。我們拿醫生治病來做類比。病人跟醫生說,自己不舒服,嗓子疼、發燒,應該得了感冒。但一個稱職的醫生不會聽了病人的結論就開藥,她要看實際症狀、看化驗單來判斷病人的真實病因,是得了感冒,得了肺炎,還是更嚴重的病。

    我們拿麥肯錫諮詢顧問舉例子,看看他們是怎麼辨認事實的。

    很多當企業高層因為經營危機來求助麥肯錫時,他們對自家公司的真正病灶也許並不清楚。比如,有家銀行想要你幫助他們“提高盈利能力”,表面上看,客戶的要求是要評估下分支機構的擴張機會,來提高利潤,但是通過幾個星期的資料收集和走訪發現,這家銀行的真正麻煩不是擴張不夠,而是機構臃腫和人員浪費,把幾家分支機構關閉或賣掉,反而能給銀行帶來更多收入。如果不對事實進行深入調查分析,你就會被客戶的要求帶偏,在錯誤的問題上打轉,自然也就解決不了真正的問題。

  • 6 # 軍旅小故事與教育

    現在網路發達,經常會收到大量的資訊,讓你真假難辯。

    所以被假資訊騙過的人不在少數,當然我也有過這樣被騙的經歷。

    不過吃一塹、長一智,分析原因,根本還是貪婪心態作祟。有了教訓,現在我對一些接收到的資訊,大多隻是看看而異,尤其是有什麼好事的,說得天花亂墜的,不會輕易去相信,因為天上不會掉餡餅。

    如果有時需要主動去了解某方面的資訊,我一般會到一些正規網站去查,並且是比較權威機構釋出的,儘量多求證,有句老話"小心使得萬年船。″

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