1、cad能夠熟練的操作,充分的利用快捷鍵以及配合滑鼠鍵使得設計速度快速提升;
2、熟悉了空調設計完整方案的整個流程,其中國包括從建築功能的分析--空調主要裝置的選型--工程造價的估算--初步方案的確定--各個房間、各種配套裝置的詳細計算--複核最終的計算引數--最終完善設計、得出結論。
真正的設計不在於你畫的圖有漂亮,而在於你是否真正掌握了設計的要點,設計出了一套既能為業主減少投資,又能為施工帶來方便,還可提倡國家的節能減排的方案。
接觸了不少大大小小的工地,經歷過了該經歷的事情,也學會了該學習的知識,當然,學會並不等於精通,將來還會在不一樣的平臺上,積累更多的經驗。
從算量到報價,從商務標到技術標,從施工計劃到施工組織,一切從零開始,而經歷確實是個好東西,它能提升一個人的整體水平,和思想覺悟。
①算量:一個必不可少的過程。拿到圖紙,第一步就是了解設計師的意圖,熟悉施工圖上的各個系統設計。圖紙上畫的需要算,圖紙上沒畫的需要想,圖紙上不清楚的聯絡設計師,就這麼簡單。做好規劃,計算工程量看是按照樓層劃分,還是按照系統劃分,不僅要自己看的清楚,也要讓別人看得清楚。
②報價:一個簡單而又複雜的過程。列出工程量清單,用電話詢價,用海邁(預算軟體)或excel表格套價,這只是簡單的操作。而報價的複雜性,就是需要分析對手的實力,分析對方產品的優缺點,然後與我們自身比較,推測出大概的綜合評分,而最終確定總報價。
④技術標:招標檔案一發,基本就已經決定了你的技術表分數,不同的產品對應技術得分,就能夠直接得出技術評分是多少,這也是分析對手的一個重要指標。
⑤施工計劃:凡是都得有計劃,給個時間限制,根據時間來安排施工每個環節所需要的時間,順序。
⑥施工組織:每個工程其實施工組織都是大同小異,無非就是套用合適的模板,修改成自己的專案,不做具體介紹。
上工地是施工管理上方必不可少的一個環節,工地上也是學習的最佳場所,你不僅可以透過掌握的知識與實物相結合,還可以面對面的與各個環節,各個部門的人員溝通。
①實踐:理論從實踐中總結出來,而最終我們得迴歸實踐。一個專案,從頭跟到尾,你就清楚建築是怎麼被建造起來的。
②實用:上工地第一件要學的就是內頁資料的整理,請教和諮詢是成長最快的方法,掌握施工的流程,按步驟套用表格,做好協調工作,發揮承上啟下的作用,管理好班組,配合好業主,最終目的很明確--順利竣工驗收。
1、cad能夠熟練的操作,充分的利用快捷鍵以及配合滑鼠鍵使得設計速度快速提升;
2、熟悉了空調設計完整方案的整個流程,其中國包括從建築功能的分析--空調主要裝置的選型--工程造價的估算--初步方案的確定--各個房間、各種配套裝置的詳細計算--複核最終的計算引數--最終完善設計、得出結論。
真正的設計不在於你畫的圖有漂亮,而在於你是否真正掌握了設計的要點,設計出了一套既能為業主減少投資,又能為施工帶來方便,還可提倡國家的節能減排的方案。
接觸了不少大大小小的工地,經歷過了該經歷的事情,也學會了該學習的知識,當然,學會並不等於精通,將來還會在不一樣的平臺上,積累更多的經驗。
標書如何做?從算量到報價,從商務標到技術標,從施工計劃到施工組織,一切從零開始,而經歷確實是個好東西,它能提升一個人的整體水平,和思想覺悟。
①算量:一個必不可少的過程。拿到圖紙,第一步就是了解設計師的意圖,熟悉施工圖上的各個系統設計。圖紙上畫的需要算,圖紙上沒畫的需要想,圖紙上不清楚的聯絡設計師,就這麼簡單。做好規劃,計算工程量看是按照樓層劃分,還是按照系統劃分,不僅要自己看的清楚,也要讓別人看得清楚。
②報價:一個簡單而又複雜的過程。列出工程量清單,用電話詢價,用海邁(預算軟體)或excel表格套價,這只是簡單的操作。而報價的複雜性,就是需要分析對手的實力,分析對方產品的優缺點,然後與我們自身比較,推測出大概的綜合評分,而最終確定總報價。
④技術標:招標檔案一發,基本就已經決定了你的技術表分數,不同的產品對應技術得分,就能夠直接得出技術評分是多少,這也是分析對手的一個重要指標。
⑤施工計劃:凡是都得有計劃,給個時間限制,根據時間來安排施工每個環節所需要的時間,順序。
⑥施工組織:每個工程其實施工組織都是大同小異,無非就是套用合適的模板,修改成自己的專案,不做具體介紹。
現場管理如何做?上工地是施工管理上方必不可少的一個環節,工地上也是學習的最佳場所,你不僅可以透過掌握的知識與實物相結合,還可以面對面的與各個環節,各個部門的人員溝通。
①實踐:理論從實踐中總結出來,而最終我們得迴歸實踐。一個專案,從頭跟到尾,你就清楚建築是怎麼被建造起來的。
②實用:上工地第一件要學的就是內頁資料的整理,請教和諮詢是成長最快的方法,掌握施工的流程,按步驟套用表格,做好協調工作,發揮承上啟下的作用,管理好班組,配合好業主,最終目的很明確--順利竣工驗收。