節流的話，成本能減少的內容無非是食物，人員，場地面積，裝置，以及附加成本，這些你要是縮減，對於顧客的體驗來說，無疑這樣是比不上相對應的擁有更好裝置的人和店的，這時候你如何在減少成本的同時增加你的營收呢？這個觀念其實應該是如何能夠用更少的經濟成本去運轉高階的店面，這種模式才是適合寵物店的定位，也能夠迅速獲取到更加具有消費力的客群。

成本如果你能夠獲取源頭的製造廠商支援，或者品牌加盟，你就不用顧慮這些，曾經見過一個寵物連鎖店的老闆告訴我，他們家十幾家直營寵物店，還經營了幾家餐館，這就是生態鏈打造，一整個製造到銷售的流程，食物殘渣的再利用，然後就是辦卡經營做品牌，不斷錢滾錢的開店模式就打造成功了。

寵物店有很大的一個痛點在於排隊以及預約，很多時候開著卡宴過來的和東風過來的一起排隊，這個差異化無法形成，那麼一個好的系統，能做客戶自助查詢的預約，就非常試用，如果能加上包括資料沉澱，無疑對於一個寵物店非常適合，成本也能節省很多。

其實開設寵物店還是有很多門道的，如果想節約一些成本就要從以下 三點來看了

1.選址

選址很重要，因為選址不僅關係到未來店到租金還關係到周邊客戶以及人群，如果周邊小區密度還可以的話，年齡結構偏年輕一些也會有不同的客戶群體，這樣在未來的廣告成本上會有節省就會有穩定客源。

2.裝置

一個寵物店無外乎售賣一些寵物用品，比如說貓糧狗糧或者是一些罐頭貓窩零食等日常用品，這需要一些貨架。另外就是日常的洗護和寄養所以說裝置也是一筆不小的開支需要妥善計劃併合理安排空間可以省下不少費用

3.人員

最後一個不可少的費用就是人員了，因為有些寵物店為了節省這筆費用往往是自己老闆來看店洗護就會非常的吃力，也很難把所有的客戶維護好，有一個比較懂行的店長或者是運營人員相對還是比較重要的，雖然前期省不了多少錢但是後期可以帶來好的收益。

總之好的寵物店不是省錢省出來的，是靠養出來的，有好的服務好的體驗勢必將來店的生意不會差！

　　1.合夥經營寵物店，不僅可以降低寵物店整體的投入，而且和人合夥，資金投入被分攤了不少，雖然盈利被分攤了，但是可以用少量的錢把寵物店開設起來。

　　2.可以選擇從基礎的專案開始做起，這個時候投入成本不是很高，可以有效的控制成本，等資金回籠以後再擴大經營。

　　3.先從事相關的業務，等積攢夠了一定的資金以後再開寵物店。開寵物店沒有想象中的那麼簡單，如果什麼都不瞭解，開寵物店是很容易失敗的，所以這個時候先從事相關的業務工作，對於寵物店會有很大的幫助。

　　4.開寵物店的環境，諸如房租、裝修等都有很大的靈活的變動性，這方面都可以控制成本。

　　總之開寵物店的方式不同，寵物店的成本也會不同，所以這個時候我們要根據自己的實際情況進行分析，開一家適合自己的寵物店。