職場中我們要給自己設立一個目標！但是我們如何去完成目標呢？

首先我們把大目標分解成一個個小目標，在把小目標分解成自己的能夠落地執行的事情上面去，每天做什麼，做到那個程度？這些事情我們怎麼去完成？等等。

其實在職場中更多的是老闆或是上級領導給我們任務目標，這個時候我們就要去及時和領導溝通，當做到哪一步的時候多聽聽領導的建議，同事的建議，這樣專案也好，事情也好會更好的完成，領導也會很滿意。

否則閉門造車很可能讓自己付出的努力受到打擊。

很多朋友在剛剛進入職場的時候，對於一個專案或者任務都感覺無從下手。這裡給你4個關鍵詞，可以幫助你解決這個問題。

清單思維，是現在職場人必須掌握的一種技能。想要完成一個個小目標，只需要把你的目標寫下來，便成為一種應付的責任，幫助我們完成想做的事。列清單不僅可以讓我們完成目標,還可以讓你的日子過得不焦慮、更平衡、更從容。奧普拉說“信之，便能成之”，只要利用清單（並不屬於高新技術的工具）你都可以因此而受益終身。再怎麼滿腦子糨糊的人,只要有一張清單,都可以變得條理分明、思緒清晰。其實差別就在於有所準備,多用了點心。

學習能力是你完成一個個目標的必備條件。學習如何學習，是當今比較熱門的一個話題。我的建議是，逐步建立你的知識體系，慢慢轉化為能力，將他真正成為你的一部分。給你一個建立知識體系方法的小清單。

1、明確自己的學習背景

2、透過可靠渠道建立架構

3、在你的架構中填充知識

4、將架構中的知識相關聯

一個完整的知識體系包括三個要素：知識有架構、架構中有知識內容、內容之間有聯絡。

日本的稻盛和夫先生提出了“六項精進”的原理，只要按照這個去做，你的工作、生活將會非常美好，在這裡與大家一起分享。

1、付出不亞於任何人的努力。

2、要謙虛，不要驕傲。

3、要每天反省。

4、或者就要感謝。

5、積善行、思利他。

6、不要有感性的煩惱。

從專案或者任務的一開始，我們就要有本著覆盤的心態。要建立起過程中點點滴滴的記錄。有了這個覆盤思維，過程就會留有痕跡，階段就會有所總結，過程中拍的照片都會有留存，所謂“好記性不如爛筆頭”嘛。將覆盤成為工作生活中的一種習慣，受益無窮。

最後送給大家一句話，開始並完成一件事情，比做好它更重要！因為只要開始了，你就有機會把它做得更好！一點一滴地朝著自己的終極目標靠近，實現自己的夢想，摘取屬於自己成功的桂冠。

首先，需要確定自己的目標，是想成為一個營銷領域專家，還是產品開發，或者是人力資源管理者？根據自己的興趣和專長，為自己設定好一個目標，然後設定好實現它的時間，通常可以按照1-3年來劃分。

然後，就來拆解你如何實現，3年內你需要達到的目標，做的專案規模有多大，團隊構成會有多少人，然後來倒推，需要透過做哪些事情來完成，哪些技能需要學習，然後把它填入你每年、每月、每週以及每天的計劃裡。同時，透過筆記的方式來記錄下你的前進軌跡，並且用給自己總結的方式來進行復盤檢查。

記得在這個過程裡，你需要比較堅定的恆心，並且用自己的毅力來堅持，目標選擇沒有對錯，也其實無所謂大小，只要是為自己選擇的職場道路，那麼就堅定的走下去就好。加油

6個策略，更快達成職場目標

1.除了升職加薪、跳到大廠外，思考下自己到底想要什麼樣的工作環境、團隊同伴，想在哪個行業游泳，排個優先順序，把第一名留下

2. 依照最重要的一個畫思維導圖，與哪些人會從中獲益，哪些人可以對結果實現提供資訊支援、資金支援、人脈支援

3. 從上一步的思維導圖中，找到一個能在短時間內驗證的最小化可行思路，這個思路不一定能解決真個問題，甚至不一定產生效果，而是用這個思路想，這個解決問題的方向是不是正確，重新確認目標

4. 如果正確，那麼下一小步要做什麼，現在能做什麼，目標拆解，這些小任務能對利益關係人有什麼幫助。

5. 怎樣完成小任務，怎麼展示以獲得使用者反饋，支持者反饋並幫助，利益相關者反饋等。

6. 處理任務的過程中，我們會有新想法，看到階段成果時，利益相關人也會有新想法，大家都可能想對目標微調，跟利益關係人重新同步目標。