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  • 1 # 感性的小草

    百年老店,背後折射的是品質和匠心以及信譽,缺一不可,民營企業想成為品牌的長期承載者,需要的是更多的前期心血和價值的打造!還有,品牌的信譽企業的信用,這個很虛擬,但是,一旦深入人心,就是鐵打的招牌!簡單點就是人心換人心!僅供參考,學識少,理解不到位的地方請見諒!

  • 2 # 涇緯說

    打造百年老店就好像挖一口老井一樣,核心一點是不要頂住眼前利益,可能在短期之內我們沒有很好的收益,但是當打到水的那一刻,這口井就會源源不斷的帶來財富。

  • 3 # 珩嘉少

    “百年老店”是每個初創企業的美好願望,但市場是變化的,不同階段的需求會有不同。

    如何做到百年,我們可以看看已經百年的企業有哪些特質,或許能學到一些經驗。

    從世界上著名的“百年老店”,如可口可樂、貝塔斯曼、羅斯柴爾德,他們一個共同的特點就是資本貫穿始終。

    1. 可口可樂的產品配方和品牌所有權在很早的時候就被資本花1000美金買斷了,而後幾經波折,靠資本家的加持和職業經理人的運作,一直髮展到了現如今的快消巨頭,百年之久!

    2. 貝塔斯曼目前是世界最大的出版品牌,自19世紀30年代德國的卡爾·貝塔斯曼創立,距今已有近兩百年之久!創立初期主要出版神學方面的書籍,這也是那個時代的社會需求;而後在20世紀上半葉,業務主要集中在納粹和軍方領域;隨著社會歷史的發展,20世紀下半葉將主營業務轉向唱片、影視、雜誌等領域,直到20世紀末成立貝塔斯曼基金,發展成了資本化運作的集團公司。

    3. 羅斯柴爾德可以說是家喻戶曉的老牌金融家族品牌。也是在19世紀創立,主營一直在金融領域,在歐洲多個主要國家都開設銀行和投資業務。“資本主義的迅速擴充套件”是對其發展歷程的最好詮釋!

    綜合以上三個案例,我們不難看出,市場需求可能變化,如貝塔斯曼;也可能一直不變(指大的變化),如可口可樂,因此可以認為一家店能否屹立百年而不倒,市場需求不是最關鍵的決定因素!那麼,最關鍵的因素就是資本,或資本背後的力量!

    可口可樂的發明人,如果碰不到那個1000美金收購的資本商,或許就早已夭折,因為初期很長一段時間沒有銷量;貝塔斯曼如果中間沒有教會、德國NC的支援,很大可能也就早亡了;羅斯柴爾德就更不用說,因為一直做的就是資本領域,而資本的本質就是政治和經濟的濃縮。

    所以說,最後能否成為百年老店,關鍵的因素還是在於資本或資本背後的力量!

  • 4 # 手機使用者50233614368

    民營企業要想打造百年老店,首先要有一個穩定的政策基礎,再則經營者要有一個好的經營理念的傳承!必須做到敬業、誠信!缺一不可

  • 5 # 陳琳翰養老頻道

    從兩個方面說,一是,外部環境很重要,需要做到依法治國,確保有恆產者有恆心。二是內部,必須重視品牌建設,重視團隊建設,重視激勵約束機制建設,全面提升核心競爭力。

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