對這個問題我沒有研究。但我認為，影視廣告，需要不斷創新，畫面鏡頭有創意，語言文案簡潔，涵義明瞭又富有文采。能給觀眾留下深刻印象甚至過目成誦。衝擊視覺，震撼人心。需要人才協調合作，共同打造。

我是新手。需要得到大家的幫助。

廣告行業是一個大行業，影視是其中一個類別，而製作又是這個類別中的一個小類別。製作團隊需要不同專業能力的人才，如：策劃、指令碼文案、攝像、平面設計、後期編輯、音樂等。

團隊是這樣一群人，他們具有共同的事業夢想、共同的價值觀、互補的專業能力。當然，這個團隊還需要一個有魅力的領導、議事規則和團隊與個人共同發展的良好機制。

打造製作團隊，需要有一個或幾個骨幹力量作為發起人，這些人必須有堅定的事業目標。在組建團隊招募成員的時候，要能夠向隊員講清楚團隊的使命願景與價值觀，還有團隊運營機制與管理制度，只有完全認可的人方能參與進來一起創業。

與創辦一個企業大同小異，無非是 客戶（產品銷路)、資金、技術、人才、裝置(固定資產)、勞務用工、 售後服務，及財務制度的嚴格把關……關鍵有兩點，一是掌舵人的組織領導及管理能力，二是創意，也就是是否能拿出別具一格的產品，枝節問題在實踐中積累經驗解決。

打造一支製作團隊不難，畢竟現在這類技術人才不缺乏。關鍵還是承接業務，談業務遠比做技術難。

帶領製作團隊，首先，老闆得懂技術，老闆如果不懂技術，就得聘請一位技術總監，一般都是小公司啦，小公司無所謂技術總監，老闆就得是技術總監。做技術這行當，切忌外行領導內行，你不懂技術，對著下屬一通胡逼逼，瞎指揮，但凡真有點能力的人，早就氣跑了，沒人跟著你幹。

得有一個攝像高手，這個攝像也是導演，這個職位一般也得由老闆自己幹，因為攝像的活不是天天有。一個月可能拍個一兩條片子，大部分時間沒活幹，一般小公司養不起閒人。

三個製作高手，這三個人必須得技術全面:剪輯、合成、三維動畫都得會，每個人都能獨立完成一條片子。這樣省費用，效率也高。只會做三維或者只會剪輯，技術不全面的不能用。軟體pr、edius、AE、max、maya等等，傻傻都會用才行。

一個平面設計，雖然是影視廣告公司，但難免會用到平面設計。高難度的設計，比如手繪提交創意這類牛逼閃閃的活，一般製作人員是無法完成的，只能找專業牛逼的平面設計師來完成。給客戶提交創意，手繪分鏡一看就高大上，透過率高。

一個文案。給客戶提交創意，要由這個文案來主筆了。他只是主筆，但創意會要由公司全體人員參加。能不能拿下客戶，提交創意是關鍵的一步，也是第一步。沒有好的文案創意，無法打動客戶，拿不下客戶，其他的你吹破天，客戶也沒機會看到了。

其他的攝像助理、燈光師、道具等崗位，就只能由業務員或者全體員工兼著了，不可能單獨養一個這樣的人員。

打造個製作團隊不難，難得是承接業務。