“六步決策法”是對村級重大事項決策的六個步驟，即：　　第一步，由村黨支部（總支）書記與村委會主任，將有關決策事項的初步設想（或者將村“兩委”班子成員中所提出的合理化建議）進行充分交流和工作溝通，形成初步議案。　　第二步，由村黨支部（總支）書記及時組織召開村“兩委”班子成員聯席會議，將初步議案在“兩委”班子成員中進行研究討論，徵求工作意見。討論和徵求意見時，村“兩委”班子成員必須全部按時參加會議，因特殊情況不能到會的，要對研究和討論的事項向會議召集人明確“同意”或“不同意”意見，經集體討論決策後，形成初步工作方案。　　第三步，由村黨支部（總支）書記或者書記委託村主任，採取組織召開村黨員與村民代表會議的形式，進一步徵求本村黨員和村民代表對初步工作方案的意見，經三分之二以上參會人員的同意後確定工作方案，然後報鎮（街）黨委（黨工委）、政府（街道辦事處）稽核把關。　　第四步，各鎮（街）黨委（黨工委）、政府（街道辦事處）要成立由黨政“一把手”直接領導的“村級重大事務預審把關工作小組”，對各村上報工作方案的政策性、科學性和合理性進行調研和稽核、把關，對涉及資金投入大和關係村、乃至鎮（街）整體發展大局的工作方案，要充分醞釀，避免不合理決定，防止決策失誤。對稽核可行的工作方案，要及時做出“准許”的批覆；對於政策性較強、不宜馬上實施的工作方案，要做出“暫緩執行”的批覆；對於與國家法律、法規及上級政策、規定相牴觸、或者違背科學發展的工作方案，要做出“不准許”的批覆。同時，向村黨組織和村委會做好相關解釋工作。　　第五步，由村黨支部（總支）牽頭，將鎮（街）“村級重大事務預審把關工作小組”批覆“准許”的工作方案，提交村“兩委”班子成員及村黨員（或黨員代表）、村民代表會議進行表決透過，形成集體決議。集體決議的過程要有詳細記錄，表決人員必須有本人簽字。　　第六步，由村黨支部（總支）書記主持召開“兩委”班子成員會議，對集體表決的工作方案明確分工負責人及落實方案，並在村書記的督促指導下，抓好具體工作的組織協調和落實。同時，按照村務公開的相關要求，將工作方案、分工負責人及落實方案向全體村民公開，自覺接受村民監督。