提高員工培訓效果，需要建立完善的培訓體系，下面提出幾點建議

1、始終以使用者需求為導向

不斷地問自己：誰是你的使用者？他們現在有什麼問題？什麼問題可以透過培訓來解決？解決辦法是什麼？什麼樣的決心會讓他們更容易接受？激勵他們自己解決問題的方法有哪些？有哪些方法可以培養他們解決問題的能力？

2、培訓內容和方法的多種應用

培訓的作用極其有限，培訓只是解決問題的眾多手段之一。因此，我們必須承認我們的能力是有限的，但在培訓的層面上，我們必須專業和極致。

培訓內容和方式，是區別優秀培訓水平優秀還是平庸培訓的重要座標。無論你是使用建構主義、遊戲化、線上課程還是外部講師來教授同樣的領導力主題課程，都會產生不同的效果。因此，職業精神的培養是一項極其耗費腦力的工作，需要敏銳的思維和激情的創造。

3、建立培訓學習管理體系

傳統的學習管理體系包括四個模組：培訓管理、培訓內容、培訓人員和培訓資源。在我看來，核心是建立培訓學習管理體系。建立人性化的培訓體系、鼓勵學習的政策和簡單的程式將使培訓工作事半功倍。

例如：誰可以報名學習？有學費嗎？怎樣？如何評價？課程是如何開發的？如何建設教資源庫？如何選擇供應商？等等，把這些制度內容和培訓需求結合起來，與制度相適應，解決問題，護航。當我們能夠把握需求，建立培訓學習管理體系時，整個培訓體系的框架就開始出現。

其實，網際網路大行其道的今天，越來越多企業重視線上培訓，紛紛引進員工學習考試系統。透過員工學習考試系統，可以解決很多傳統企業培訓中的難題，幫助企業建立更加完善的培訓體系。

員工學習考試系統可以強化企業培訓過程管控，提升培訓管理效率，讓企業培訓事半功倍，如培訓班通知、報名、報到、考勤、評估自動化實現，有效減少事務性工作事項，從而減輕培訓管理人員事務性工作壓力。同時，員工學習考試系統為隨時隨地的學習提供了環境，更有利於個性化課程建設，增強學生學習興趣，促進企業快速便捷地建立學習型組織。