零售店部分停業，說明目前傳統零售已經走到非常艱難的地步了，入不敷出，

但是實體店還在努力，努力尋找一天網際網路形態下的商業革命之路。

在商業革命的歷史上，中國一直落後於西方，源於西方兩百年來是技術革命的發源地。商業模式的改變，依賴於技術的革命。計算器改變了算盤，PC機推進了開架售貨，Pos讓整個售賣形態變成了超市，這個才是現代零售的出現。這些模式的成型和固化以及推廣，來自西方。是人家用努力改造的零售方式。

當前網際網路科技發展空前，中國目前引領網際網路發展，於是網際網路形態下的商業革命改造的商業形態的創新模型，就成了中國商業的使命了。

中國商業一直在努力尋找網際網路商業的新模式，馬雲叫做新零售。沒錯，這個新零售到底是什麼樣子，需要中國商業精英對傳統商業進行改造，出來模式，引領整個商業進行網際網路改造。馬雲試圖解讀創新網際網路形態下的商業模式創新，於是阿里資金入住銀泰，自己開設無人超市，創辦了盒馬鮮生，再次收購大潤發，都是在不斷的探索。

中國實體商業也在不停的摸索，包括王府井，永輝等，都在大力探索新零售模型。

因此，當商業革命的使命落在中國商業精英的身上時候，他們將創新網際網路形態下的新零售模式，這個模式將帶領全球商業轉型，不過這個探索需要時間，需要不斷修正，需要大家的寬容。目前實體商業很多無法維繫，就是在創新過程中的陣痛，希望陣痛過後迎來曙光。

不請自來，這個事情零售老司機不得不說兩句！

零售實體店部分停業，這代表著零售實體店進入了高速發展階段！

這麼說肯定會引起一些人的嗤之以鼻，都關門停業了還怎麼高速發展？其實這不矛盾！下面我展開了說：

國內零售實體店的前身是供銷合作社，我的爺爺就在供銷合作社上班，所以我比較有發言權。隨著市場經濟的發展才從公有制逐步被個體工商戶所取代，只不過由於是小本生意不被大眾所關注，他們在中國默默無聞的發展了將近40年，不過也正因為默默無聞所以它的發展相當緩慢，我認識的很多老一輩零售實體店老闆，近40年幾乎從未有過任何改變！

直到近幾年，隨著網際網路時代的來臨尤其是淘寶、京東等電商的興起，一系列針對中間商的盤剝和打壓愈演愈烈，壓的那些原本看不起零售實體店的代理商資本無處可去，由於批發轉零售幾乎沒有任何瓶頸，導致大量中間商資本紛紛湧入零售實體店。這也使得零售實體店煥發青春，便利店以及連鎖便利店遍地開花！

近兩年，隨著馬雲提出新零售的概念，以及大家所熱議的幾大巨頭搶佔終端零售市場，使得這個原本默默無聞的市場從此硝煙瀰漫！當然這個市場由於長期的風平浪靜，難免故步自封，由於大戰來得太突然，前期的屍骨如山在所難免！

所以說，零售實體店的部分停業，只是剛剛開始，後期如果無法與時俱進，還會有很多人倒下，但這也恰恰代表著零售實體店進入了高速發展階段！