問題範圍有點大，所以無法判斷處理什麼型別事情。

工作上遇見事情，要先自己想辦法解決，這是一種成長也是一種鍛鍊，當你處理事情能力不斷最佳化同時，你的價值會在領導面前呈現。如果自己真的無法解決，請教領導，這個領導會喜歡的，到不能凡事都問，這會讓你價值低廉。公司請你來一部分目的就是解決事情。

生活上遇見事情，要分情況，非常嚴重自己無法解決的和家人商量，也可以找朋友，這是人脈的價值提現。當然一些不是嚴重的，自己可以思考思考。

遇到問題，怎麼才能最快找到比較合理的解決方案？

這裡有三個關鍵詞：問題，最快，解決方案。

首先要準確定義這三個關鍵詞對你而言有什麼樣的意義，否則方向不對，努力白費。

問題。你的直覺“需要解決的問題”不一定是“真正的問題”。問題就是“預期與現實之差”，你可以提高現實，可以降低預期，甚至轉化問題。例如，客戶感覺電梯不夠用，你如果圍繞“降低客戶數量”或“提高電梯速度”“增加電梯數量”來解決，就會很困難，但是如果意識到問題是“客戶預期等待時間長”了，你可以在電梯間安裝一面鏡子，讓客戶透過鏡子“感知時間很快”，從而為解決問題指明瞭方向。

最快。其實是掌握一種“能夠很快解決一切問題的方法”，只要方法得當就能“很快解決一切問題”。例如，你不要用“尋找逃犯”的方式從當前出發，反過來從未來你想到達的理想狀態用“尋覓情人”的方式反過來想，有些問題就很好解決了。

解決方案。合理的解決方案就是成本合理效果可接受的“可行解決方案”而非“最有解決方案”，可以透過迭代方式逐步完善。

任天堂開發遊戲機面臨的問題是家長害怕小孩耽誤學習，於是任天堂就想家長希望小孩做什麼？不影響學習且能夠鍛鍊身體，還可以與家長一起玩，體感遊戲機就是這樣開發出來了。

首先要自己有分辨是非的能力，懂道理才有說服力，才有感召力，以理服人，抓住問題的焦點，抓住直接有影響力的人，針對事情的主題和厲害關係靈活地運用，針對人的習性和需求多一些瞭解，話說的不要太多，先了解每個人的想法，沒有調查研究就沒有發言權，瞭解事情的來龍去脈，才能有效的解決問題。

等你真正遇到事情的時候，你會發現，很多事還是有解決的辦法的。

現在還沒發生,你就在擔心未知的未來,這不是杞人憂天嗎？

我們中國有一句古話叫車到山前必有路。

等你遇到事，你還是會解決的。

望採納，祝您生活愉快。

冷靜思考，對大局有個梳理，其實內心會告訴你你想要的。如果不敢承認或是不確定這個決定，可以尋求身邊年長的智者的意見。再者多看看書