有頭腦，有眼光，遇事冷靜適合當領導，

目光短淺，遇事衝動，，不能洞察事物，

頭腦愚頓，這種人不適合做管理者。

所謂領導氣質不過是最表皮的東西。領導，作為一個人的管理者。第一點所具備的就是對人性的正確認知，第二步是引導。領導具備四要素、認知能力、格局觀、引導能力與溝通能力。能擁有這四要素的人是極少的，因為具備這四項能力的人是一個能創造出來神話的優秀管理者，現實生活中合格的領導是極少的。因為階級固化的原因，很多領導並不具備領導能力。

說你行，你就行，不行也行。

說你不行，你就不行，行也不行。

氣質和能力是次要的，關鍵是你有背景還是隻有背影？！

領導具有領導氣質，所有人最開始都不適合做領導。這個提問會讓人感覺領導氣質是與生俱來的，實際上最開始大家都差不多，都沒有領導氣質。比如遇事冷靜這條，如果一個平時很少遇到煩心事的人突然遇到了一個大麻煩，無論是誰，都會感覺天要塌下來了，如果一個人每天都在處理各種麻煩事情，多遇到一件麻煩事也不會感覺怎麼樣，領導氣質就是怎麼慢慢出來的。

謝邀。氣質是人的外象(外在形象)對內象(內在形象)的折射。透過"氣自華″，看出一個人的文化涵養深淺、人格魅力大小，其中也有不易觀察的人。問哪些人有領導氣質，不如問哪些人能做領導，這樣問會"根本″一些，從而省略了透過現象看本質的程式。一、什麼是領導？"領″是先行一步，"導″是謀劃在前演繹在後的表現形式。比如，在打仗之前，拿出作戰方案的人或進入前沿陣地起揮作用的人就是領導、直接殺敵在前的人也是領導。領導方位的不同，僅為層面、區域上的劃分而已。二、怎樣才能做領導？領導至少要具備"四要素″:人格(或說正確、科學的世界觀)、學問、能力、意志。假如一個人的人格缺失，其他方面再棒，那麼，先行的第一步是什麼？毫無疑問，是由世界觀開路。假如只有一個老實、空洞的人格，沒有學問、能力、意志的支撐，怎麼展開具體工作？怎麼面對困難？怎麼取得勝利？怎麼佈局、把控、推進？三、什麼型別的人適合做領導。"領導″一詞，是新概念，其實就是中國古文化中的"官″。官字，上邊一個家字頭，下面兩個口字一併串。從形意上理解，能把諸多人聯絡在一起、說了算的人就是官。我們可以進一步引伸理解，"串″的人口越多，"官″就應該越大，官越大，從正面意義詮釋，也就越累(一根"扁擔″挑著)、越體現出犧牲精神。大禹治水，"三過家門而不入″；累！諸葛亮"死而後已″累(也有不足之處一一受了某些原因造成的格侷限制)！……把舊中國推向社會主義的新時代、實現共產主義的初心，更累！所有敢於擔當、樂於奉獻、不畏犧牲完全徹底為人民服務的人都累！管理者，就是官(可能要多一些技術性密度)。不適合當官的人，同樣不適合做管理工作。