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因為疫情,很多企業家的關鍵詞將升級到“存亡”,怎樣可以保留火種,再造燎原之勢?

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回覆列表
  • 1 # 黃明厚

    疫情時艱企業注重深挖生產潛能,突出發展方向,千方百計技術革新,減少生產過程中過多成本,增加生產效率,攻難克艱,平穩度過艱難時艱,以低谷為動力,開創企業新篇章,拓展生存空間,蓄勢待發,再創企業的輝煌。

  • 2 # 福新公22世孫

    降維生存?是不是想說:降薪生存。降薪生存慎重考慮,薪水降低,成本下降。企業未必能生存,職工一定是不好生存的。

  • 3 # 魔法少女廉頗

    疫情期間使用者的需求發生了變化,企業中目前所銷售的產品哪些是使用者的剛需哪些是使用者不太需要的東西,企業要在第一時間內判斷清楚。

    針對剛需的產品可以選擇儘快推出市場,這樣就可以緩解使用者的需求也能夠清理企業的庫存,對於那些可有可無的產品企業不必著急營銷,需採取迴圈漸進的方式慢慢讓使用者產生購買的想法。

    品牌公關與市場推廣策略

    疫情期間線上的推廣模式成為各個企業的首選。這個時候考驗的就是企業公關團隊的營銷創新能力,怎樣的營銷廣告能夠讓使用者短時間內接收到資訊,快速地吸引消費者的目光是企業必須突破的事情。

    首先要做都是讓消費者先看到企業的產品,利用線上比較活躍的社交軟體和使用者使用的應用進行推廣,在短時間內將自己的產品傳達給消費者。當消費者已經瞭解到了產品,就需要推進亮眼的營銷廣告。

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