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沒有外貿人才，更多的是 自己培養自己用

你說難不難？

跨境電商為什麼招人難？跨境電商招人內幕？ 近些年來隨著跨境電商的政策紅利釋放，越來越多的企業與人才加入了這個新興的行業，也有很多傳統企業也紛紛想介入轉型進入這個行業，但在滿懷信心衝入之後，這些企業突然發現，人才卻成了一道瓶頸，這一痛點在這行業中也越發明顯，到底是為什麼？是因為薪資的問題，還是就業方面的問題呢？這幾年跨境電商迅猛發展，市場一片紅火，但隨之而來的是運營人才的稀缺，相關人才的培養和積累跟不上市場需求而數以十萬記渴望轉型做跨境的傳統企業已經箭在弦上，蓄勢待發，僧多粥少造成高薪也請不到人的困境。除了成熟運營人才本身的稀缺，還有以下幾個原因：1.有些人他們去公司上班只是為了多學一點運營知識，多積累一下經驗，學得差不多了就出來單幹。2.有些人覺得付出和收穫不成正比。加班加點，提成卻只有那麼點兒。3.總是加班加點影響了單身狗們找物件。4.公司氛圍不好，摸索了半天，沒個說話的也沒個能問的，有什麼意思？下面小編帶大家看一下現實的情形，就是月薪過萬的崗位卻少有人問津的案例。跨境電商行業現在有招聘情況是這樣的：有些跨境電商企業出現幾個月都無法招到合適人選的局面很普遍，基本上月薪0.6萬-1.5萬元還少人問津的。其實經過這些年來，跨境電商的發展和一些相關機構的培養和實踐，有經驗的從業者還是有不少的，最大的原因就是有經驗有能力牛逼的人都出來自己幹了，因為跨境電商像入門門檻不高，隨便都能進入這個行業。其次是語言，做跨境電商對語言的要求比較高，但是自古以來外語人才到哪裡都是香餑餑，尤其是小語種，很多人都是因為興趣才學習的，大部分外語人才還是更願意從事語言職業。並且有些外語人才雖然外語不錯，處理事情的能力卻不怎麼樣，超過80%的企業需要有一定操作技巧和實戰訓練的人才。而一些企業不太願意招一些新手，培訓和教育成本太高了，但又像上面所說的，很多有經驗的跨境電商運營人才，又容易跳出來自己幹，這個矛盾很明顯，這也是困擾跨境電商企業人才培育這方面的難題。那麼從企業方面，要如何改變這個招人難的困境呢？首先，針對第一類，一學完就單幹的，可以簽訂長遠一點的合同。跟他們約定學成之後必須做滿幾年。其次，和員工共同進步。企業重視員工的自我成長，給員工提供好的學習環境，員工自然回報公司更強的業務能力，這不僅提高了員工的工作積極性，更能提升員工的忠誠度，從而加速企業的發展建設與傳承。人才培養才是當前企業高速發展的一條捷徑，這也就是為什麼市面上跨境電商培訓機構越來越多的原因。再者，就是從上面所說的跨境電商培訓機構去招人，他們培訓出來的人才一般都比較對口，基本上都是語言和操作能力齊備，容易招到自己滿意的人才。