對這個問題，我認為-

在初級職位的職場上，最理想的狀況是讓自己有value，就是有價值。這樣即使不站隊，不管哪個領導上去了，都會想用你的價值，所以站隊的要求倒是沒那麼迫切。

但到了一定的級別以後，還想往上走，就是要站隊。老闆能往上走，得到信任的你才能往上走 - 誰不願意用自己的人呢，即互相信任，也互相瞭解。

我司當時換CEO的時候，有幾個候選人，後來選定了一個以後，其他幾位候選人就陸續離開公司了，應該是刻意的安排，以方便新CEO組建自己的團隊。那新CEO的自己人自然就有機會上去，而幾位候選人的自己人通常會選擇跟著離開或自己離開 - 所以，你說站隊重要嗎，我想還是重要的。

那至於如何才能正確的站隊 -

我想主要還是靠命吧。倒不是我宿命論，而是因為有太多不可控制的因素，因為命運不是掌握在自己的手上，甚至不掌握在你站的那個人手上，而是更高權力層，比如我司現在又到了換CEO的時候，對於那幾個候選人，你哪裡知道董事會的人怎麼想，即使知道一些，不到了投票結束，也沒人知道最終決出的CEO到底是誰。

其他層級的領導也差不多，總還是有變數的。

退一步說，你想站隊過去，人家是不是看上你也是不一定。

所以，最終還是要修煉自己的本事，讓自己有更多的價值。即使哪天站錯了隊，不得不離開公司，so what， 我會的東西多了，我有我的價值，一樣有地方去，一樣能做出事業來。這才是根本吧。

以上。

《笑傲江湖》中有這麼一段話：“有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有紛爭，人就是江湖，你又怎麼退出？”職場如戰場，身在戰場，誰又能置身事外，獨善其身？傾城告訴你，職場站隊很重要。那麼如何才能正確的站好隊，收穫更多的利益呢？以下有幾點建議分享。

1、成為公司裡有價值的人。職場站隊無非分兩種，主動和被動。但不管是哪種。都逃脫不了成為領導的工具。工具意味著在必要時可以捨棄。而當你成為領導的左膀右臂，讓他無法離開你。也就意味著你比其他人更有機會留到最後品嚐成果。所以，請腳踏實地不斷提升自己的業務能力。

2、跟隨你最欣賞的領導。職場中站隊問題，除了極端的雙方實力嚴重不對等外就剩下勢均力敵和雙方實力模糊不清。這兩種純粹就是賭。但賭歸賭，我的建議是選那個你欣賞的領導。一個人的三觀體現在日常生活和工作中，工作作風等合不合得來還是很容易判斷的。畢竟跟隨一個三觀都合的來的領導，開展工作還是比較輕鬆的。

3、站好隊就別做牆頭草。站好隊伍就要堅定。該表忠心表忠心，別試圖明哲保身。職場中最不待見的就是朝秦暮楚的人，這種牆頭草行為註定是一種悲劇。即使有人願意收留，其實更多是看重其手中的資訊，當沒有利用價值時這類人必定首當其衝！

站隊已是職場中的潛規則。雖無意爭鬥，然而人在江湖，身不由己。但不管如何，請保持一顆敬畏的心。