因為，這個稱呼是從國外引進的。大部分導師從國外研究經歷，攻讀研究生學位或者訪問學者。國外都稱導師為老闆。至於為什麼叫老闆？請看我的一些看法。研究生培養不像本科生培養。本科生主要以上課為主，而研究生培養主要以課題研究為主。在高校只有有研究專案經費的老師才有資格申請碩士研究生導師資格，博士研究生導師資格就不用說了。

課題研究需要大量的經費。以理工科為例子。研究課題需要買實驗原材料，需要購買實驗器材，測試表徵，論文發表，專利申請，研究生答辯等都要經費支援。這筆經費主要靠導師提供。研究生做出的實驗資料整理，撰寫成論文或專利為導師所用，導師一般為通訊作者，專利的第一作者。有些導師會搶論文的第一作者，導致學生畢業後找工作或者深造受影響。然後導師又將這些成果去申請課題經費。導師給予研究生每個月幾百元補助。這樣就會給研究生一種感覺：拿很低的工資在給導師打工。

此外，多數導師要求學生每天工作十小時以上，每週至少工作六天。而且對實驗進展催得急。更加給學生一種剝削的感覺。當然，確實有部分導師性格比較怪異，喜歡搶一作。對學生比較扣，甚至不大生活補助。有些看實驗表現給補助。其實，換位思考。如果沒有導師的課題經費，就沒錢進行實驗研究。完全靠學校撥款資助，學校資金肯定不足。學校全靠政府撥款。學生在做課題研究的時候，導師會毫無保留的指導我們。因為他們想我們儘快上手，儘快做出好成果。對雙方有利。對老師，有更好的成果可以繼續申請經費繼續資助研究。對學生，鍛鍊了研究能力，積累了科研成果可以評獎學金，為就業深造奠定基礎。

雙方如果多換位思考，多理解，就會少很多矛盾。請珍惜研究生生活，導師和學生都不容易。學生想多一點補助，多一點成果，多一點自由。老師想多一點好成果，想學生能力更強些。

\目前每位導師帶幾十個碩士博士研究生已不足為奇 ，在我們國家的高校，把“老師”稱“老闆”，它不僅是簡單的稱呼變化，其實已反映出現在大學師生關係簡單化、功利化的傾向。

大學導師被喊為“老闆”，最關鍵的就是“利益驅使”和“彼此回報”。當下許多師生關係已被“變異”——學生需要給導師提供一定專案與經費，來換取他們完成論文和獲取學位成本，他們並不在呼導師是否能真的給予學術上的指導；導師需要學生參與他的課題，成為老師“專案組”的“勞動力”，根本不在乎學生是否能學到什麼，以後成長為怎樣的人，怎樣成才，他也不會考慮。所以，學生希望的有課題多、專案大的“大老闆”，而這些所謂的“老闆”只關心能否找到聽話、勤快乃至“有後臺關係"的學生。

在西安上海山東等高校就曾發生過研究生不滿導師的“剝削”而將其“炒掉”的事。還有的導師讓學生幫其著書，導師卻不進行任何指導或把關。學生為了表示“無聲的抗議”，竟連篇累牘地抄別人的著作，引發著作權官司，讓導師的醜行最終暴露出來……這些看似荒唐的事，但在赤裸裸的“員工”與“老闆”的關係中是不足為怪的。

一、有的導師會給自己研究生在平時發放一些津貼。

現在大部分國內高校，尤其是211、985等重點高校和中科院等研究所導師手裡都有大量的科研專案，科研專案充足，平時都會給自己所帶的研究生髮放一些津貼，來補貼一下研究生平時生活的開支，類似公司老闆給員工發放工資，其實研究生基本相當於給導師在打工，至於發多少津貼完全看個人的導師。

現在大部分高校的導師都拿帶的研究生當免費勞動力，有的甚至讓自己帶的研究生去自己開的公司當廉價的實習生，現在的導師與學生之間的關係似乎更加利益化，所以才有了稱導師為老闆的說法。

大家也都是在私底下稱呼導師為老闆，還沒有看到誰在導師的面前直呼老師為“老闆”

在我看來，老闆是一個比較中性的詞語，沒有貶義，同時也表達出了現在的研究生和博士生與導師之間的關係，更像以前的師傅和徒弟之間，徒弟跟師傅學藝，相當於廉價勞動力，就像相聲界拜師門一樣，師傅對徒弟的影響更大。徒弟在拜師學藝的過程中，除了有部分收入之外，最重要的還是學習本事，將本事學到手才是最關鍵的。

對於理工科專業的來說，學生在導師實驗室工作，完成導師要求的科研進度，導師發學生工資，通常是以補助的名義。實驗室形成一個團隊，裡面有教授，副教授以及博士大師兄等，實驗室帶頭人負責找錢找專案，養活實驗室，取得科研成果，導師也是專案負責人，也就是老闆。實驗室本質上還是要產出科研成果，不是為了追逐經濟效益，因此導師其實和公司的老闆差不多，研究生為他們打工，導師發給大家一定的薪水，做出一定的科研成果。老闆的關係比師生關係更透徹。在現在的學校裡，這基本上是一種僱傭關係，但在教育界裡，是不能夠直白的將這種關係說出來的。所以仍然是以師生關係作為管理的出發點，推行導師負責制。當然，學生和導師之間的關係是不能僅僅用金錢來衡量的，發論文，畢業論文，找工作等等一些列的事情，導師都會付出許多。和導師的關係更親近，更像是親人一樣，而一般的工作單位老闆就是赤裸裸的壓榨了。

所以，研究生稱呼導師為老闆，是比較中性的意思，沒有什麼褒貶。

最開始跟著師兄師姐說

我剛進入研究生的時候，師兄師姐會在聊天的時候稱呼導師為“老闆”，我當時還不知道他們說的是誰，不過後面說的多了，也會在聊天的時候偶爾稱呼為“老闆”。

個人總結原因

一個課題組如果有好幾個老師，我們一般稱呼大導師為老闆。像那種超級大的課題組，就一般會稱呼分成小團隊後那個最有資歷的人為老闆。

他是整個課題組的掌舵人他給我們發津貼（工資）我們做畢業論文，寫文章，做實驗（其實說白了也是為課題服務，做貢獻）我們之間的這種關係有點像公司里老板與員工的關係（雖然還是有蠻大區別）“老闆”只在導師不在場的時候稱呼

雖然導師知道我們私下會叫他老闆，但是我們不會在有他在場的時候叫。畢竟他最缺切的身份是在學習上生活上給我們指導和幫助的老師。“老闆”這個稱呼就拉遠了距離，個人覺得還是不太貼切，估計老師也不會喜歡的啦。