國內競爭激烈，單純做手機目前難以盈利，最主要的是供應鏈的掌控能力，錘子在這方面沒有做好，這是最基礎的，其他的產品配置和營銷都是老羅擅長的，總之誰掌握了供應鏈，誰就佔得先機。

個人IP再強，沒轉化成體系就是個人品牌的失敗，線上廣告做的再好，線下想買去感覺體驗實體都沒有，一切只是聽說，這是他失敗點，沒有忠粉，又沒體驗線下，客戶終有疑慮，銷量上不去是正常！定位不高不低，低收入群體不認帳，高收入群體不去體驗，也是失敗！總結如上，認為有理就頂，喜歡我實話實說就關注，以後每天有分享！我也要做“自媒體”了

我是羅永浩的支持者，首先我認對於老羅不存在入錯行，他不想賺錢。其次，羅老師有道德潔癖，很難取得商業上的成功。

1沒有真正確解決碎屏問題，連同三防手機殼同時賣。2.第二個系統螢幕越大越能體現錘子系統的易用。帶個柔性指環，螢幕可以加寬至9釐米左右。3.流量控制，自動斷網。4.圖示大眾化允許自由設定。習慣的才最好用。5.桌面允許使用各家手機系統。6.錘子特色功能不要預設開啟，開關設在下滑介面，單個開啟，這樣可以提高手機流暢度。7.不能為照顧少部分人的設定，而讓多數旁人不會用錘子，說系統不好。8.下滑介面快捷鍵越多越好，可自由排列。9.手機儘量支援外接256Gsd卡，圖片管理多學習OPPO。10.標識加註漢字。紅外線。11.設計一款帶電源的防輻射手機腰包。12.設計一款僅支援通話，簡訊，微信，解鎖的三防手錶。肯定會大賣。

從開始做第一代手機的時候，就在關注他，一個口齒不清的相聲演員。有時候還會專門搜幾個釋出會的現場錄影看看。他說的很激昂，但我聽了覺得好像有哪裡不對，但又說不上來。後來出到堅果pro的時候，我差一點點就下單了。後來就出了精日言論，一下子粉轉黑了，我覺得在他眼裡，華人就是一群人傻錢多的豬，他只不過是精日的路上捎帶著賺你們點錢而已。

後來，我回想了一下覺得他有幾個方面註定成功不了。

一，心胸狹小。容不得別人說他的缺點，王自如評測的時候由於說話不夠客觀，就被他拉出來一通猛批，那場嘴仗，他贏在嘴皮子上。

二，一個做產品的人，不在核心問題上下功夫。別人說他的手機邊框咯手，他就買一堆友商的手機來刮土豆削蘋果，這就是槓精，典型的槓精。系統一堆問題得不到解決，只顧得跟別人打嘴仗。如果他成功，那就是手機屆的悲哀。

三，精日。精日言論太露骨了，給我的感覺就是一個跪在日本土地上仰視日本人而蔑視華人的一個梳著中分的油膩大叔。一邊罵著華人是支那，一邊又腆著臉回來拿半成品賣錢，一邊又說不稀罕你們的臭錢。

所以，他並不是俠客，（如果非要用俠客來形容羅永浩，那麼這個詞從此就是一個貶義詞了。）他狹隘，精日，固執，這不是一個企業家應該具備的素質，他的失敗是註定的。