首先說清楚一點，這些年很多實體的老闆說自己生意不好做，都是電商惹的禍。啊呸，還要臉不？這是一個趨勢。別人那麼多實體店照樣玩的風生水起，為毛就你家生意不好？因為你在排斥它，對它不認可。不從自己身上找原因，還在那裡管別人，你生意怎麼能好？

回到主題，對於未來實體店的發展趨勢如何，個人覺得，會有大量的新店開業。為什麼這麼說，且待本妃慢慢道來:

一、消費模式變了。

前幾年是透過線上瀏覽，覺得滿意，確認過眼神，就下單了。但是，隨著近年來爆出的各種電商產品質量問題，消費者更願意選擇看到實物。

所以就有了現在吵的火熱的概念:新零售。

我是這樣理解新零售的:消費者在最短的時間內找到自己心儀的產品或是享受的服務，降低消費者的時間成本，從而達成交易。這TM就是新零售。

未來，消費者在線上看到產品，去最近的實體店看實物，確認後，線上交易。這樣，相對現在的純電商和實體消費，消費者更會放心。因為純電商，消費者擔心產品質量和售後。實體店，消費者擔心價格。

如果未來，實體店很多(做櫥窗)，那對於大品牌，將是很大的幫助。因為自己開店，會有成本。而透過櫥窗模式，只需給少量的租金即可。

二、大品牌增加自己競爭力的手短。

對於國內很多大品牌，現在已經玩的是相當牛叉了，但是，線下的普及就不一定了。比如某個品類，只在線上售賣，這無疑會降低自己的曝光度。如果能適當的藉助實體店，那產品曝光度是不是會更高一點，銷量更多呢？

綜上所述，未來的實體店不會減少，更不會死，反而會越來越多(當然，這個也會控制在一定的數量內)

只要仔細研究過消費者和趨勢的人，現在應該都已經在各地佈局了。比如京東的強子。京東幫，遍地開花。

社會在迅猛發展，人民生活水平不斷提高，跟得上時代才能守得住美好！

網際網路的崛起是時代的需要，新生取代傳統也是進化的一個過程，既然阻擋不了，就應該積極面對，而不是排擠和退讓。

比如，一家養生館前幾年不用任何宣傳，顧客多的忙不過來，近兩年人們習慣了網購，簡單的在家也能做，再加上這樣的門店越來越多，自然生意就不好了。

老闆轉變思維，利用網際網路賦能實體店，線上線下同步經營，一樣如魚得水：

1,建立客戶群，每天在群裡講一個穴位，指導客戶怎麼用，有什麼效果，提高信任度。

2,顧客拉人進群，免費調理一下，完成裂變。

4,線上養生訓練營，提供針對性課程，藉助網際網路提高收入。

未來，獨角戲不好唱，只有聯合經營，相互賦能，才能共利共贏！