據調查顯示，2017年年底至今，手機行業整體下滑25％，各品牌都在下降。一直注重明星營銷，主打顏值和拍照，低配高價的標籤被更多人看透。而一直以價效比，用最少的錢給使用者最好的手機的小米，也有下滑，但是下降比例相對較小。

小米我覺得主要是真的有一批忠實粉絲，而OV只不過是抓住年輕人的心而已，畢竟低配高價利潤高的手機對於懂行的人來說不會是第一選擇，現在只能手機已經氾濫，可以選擇的太多了。如果還是這樣的話估計份額還會下降。

ov的下降是必然的，因為這幾年增長速度實在太快了，區間內市場已經被擠佔完畢了。小米堅挺是因為紅米系列在印度的暢銷，所以資料上很好看，但實際拋開紅米，小米自身的增長並沒有看起來那麼好。所以國內市場真的是風起雲湧，我很相信大嘴說的那句話，未來手機廠商只有2-3家，大魚吃小魚，小公司，沒有利潤的公司，沒有專利的公司，遲早要被吃掉。

比較肯定的說，出現這種現象可以從以下方面來說：

一、產品和模式；

首先，對於OV來說,OV的最早產品是依據小米的產品特性制定，以高性價比為產品主導，但OV走了與小米不同的營銷路線，OV依靠盛大的宣傳和瘋狂的線下銷售為主，將OV品牌遍地開花，線下店鋪每隔100米就能見到一個，而且OV依靠低廉的價格和高推廣費，使得OV一時間成為線下店鋪主推的手機品牌，使得銷量呈現爆發式的增長。但是目前OV的產品仍然以手機為主，產品過於單一，已經無法滿足人們對於智慧產品的需求，並且，OPPO和VIVO的線下零售店模式，由於店鋪間競爭過於激烈，價格不統一，導致市場惡化，評價不好。

而小米呢？小米最早也是以手機產品為主導，並且之前依靠雷軍網路營銷搶購的模式佔領市場，隨著小米8年的發展，小米目前已不僅僅是手機產品，更多的是以小米手機、路由器、和MIUI為中心的網際網路智慧產品，小米早已被稱之為“小米百貨商店”，足以見得其產品數量的龐大。小米產品的更新速度非常快，無論手機還是智慧家居方面，總能勾起人們對新產品的期望和購買！

二、米粉

小米在成立公司之初，就已經為粉絲留有一寸之地，粉絲可以直接參與產品的研發和內測，在科技界小米的米粉實力不容小覷，而且，雷軍也曾經驕傲的說：“因為米粉，所以小米”，所以足見雷軍和小米對於米粉的重視程度，而相反的，小米對於米粉的認可，一定程度上也提升了米粉對於小米的忠誠度，也成為了小米無限大的購買力。

而OV品牌以傳統模式為主，只顧產品銷售獲利，對這一方面忽視，甚至是沒有，導致消費者對於OV品牌沒有堅實的購買力！

綜上所述，OV品牌在單一產品和線下惡意競爭的情況下導致產品銷量和市場份額下降，但小米卻憑藉旗下產品的數量和新產品的更新速度，配合其飢餓營銷模式，加之擁有龐大的忠實粉絲支援，所以銷量一直堅挺，未來可能還會有所上升！