回覆列表
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1 # 深圳方遠
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2 # 非釩非非凡
就拿上海舉例吧,由於城市規劃和房價上漲,很多原先在中心城區開設的中大型超市都紛紛關門,房租太高,無力承擔,附近居民動遷離開,中心城區停車不方便等總總原因。
而相比較二十四小時超市一家家開出來,那是因為佔地面積小,貨物構成迎合在市區上班青年人的需求,比如全家的盒飯,羅森的壽司系列等等,快餐式消費在年輕人中是種流行的態勢。二十四小時超市的便捷,乾淨,能迅速找到自己想要的商品,而中大型超市比較適合居民慢悠悠的挑選,價格相對實惠,商品品種也很豐富。
其實這是不同型別的超市針對不同人群消費定位的問題。
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3 # 方丈說經
1.蘇寧,京東,天貓,為了打通生態鏈的最後一環,加大利度下沉到終端消費市場,引導了大量社會資金的湧入,所以有了我們看到的便利店遍地開花。2,便利店要注重便利兩字。註定了它的必須是小而精,注重曰常快消品,便利的提供社群日常服務,比如收寄快遞,代交水電費,在人口密集的社群會很受歡迎。3.因為沒有,或者很少有進入的門檻,說明這個行業到遍地開花的時候,就是競爭飽和的時期。當然也會造成資源的浪費,投資此行業需謹慎
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4 # 悅理財
我們這裡便利店數量全國前列,個人感覺人民需要便捷的生活,便利店非常適合,而且也是適合一家人的創業專案,且收益穩定,投資者消費者都喜歡,自然發展快
個人認為:便利店遍地開花,代表著未來小型商超的大趨勢朝著服務化、綜合化的方向在發展。
從三個方面闡釋:
1、各大便利店和商超都在爭奪最後100米。
目前,各大便利店品牌如美宜家,阿里之門,京東小店,天貓小店,發展迅猛,各大商超如華潤天虹都推出了自己的便利店。根本原因在於,便利店就像打進社群和寫字樓的一顆釘子,可以實現網際網路平臺覆蓋不到的最後100米,為使用者提供更多的便利和快捷,這是便利店的核心優勢所在。
2、便利店的服務化綜合化是小店的轉型方向。
從7-11和全家加入中國市場之後,眾多的便利店都朝著他們的方向發展,提供餐飲,咖啡,快遞,充值等各項服務,便利店的功能也開始從單純的購物發展成為小區及寫字樓的小型服務中心,這顯然已經超越了傳統便利店的服務範疇,代表了未來便利店的發展前景。
3、資本和大企業看好便利店的未來。
目前,已經有武漢的TODAY便利,美宜家,易便利等等連鎖品牌得到了資本的青睞,投資額都在千萬級別,這分明是看好了便利店的良好體驗和綜合化的服務,以及它能夠相容網際網路上的許多服務和產品,比如社群團購的落地、快遞服務的終點、智慧裝置的投放等等。
綜上,個人認為便利店的未來前景是很好的,儘管不能像其他業態或店面一樣快速獲得高額回報,但是在穩定性和發展性上,便利店是不錯的創業選擇。