讓大家少提加工資，多奉獻。老闆賺的多，不應虧欠員工的正當收入，雞湯也要喝，工資也要合理。。。

這個看你是怎麼看待心靈雞湯的

有些心靈雞湯是的確能讓人激發鬥志，但不是長期灌輸，這是一把雙刃劍，有些主管用的好，員工的積極性可以增加。有些主管用的不好，就像提問小夥伴說的，經常發心靈雞湯，這樣可能一開始會有效果，長期下去就會變成習慣，就像生病了打針，如果有一點小病都去輸液看病，免疫力就差了，病毒也都這些藥物有抗體了。

對此，在職場上感覺不重要，重要的是做好自己就行，能提升自己的都可以接受，反之，把沒有益處的忽略掉。

我覺得有一個經常發心靈雞湯的主管一定要遮蔽他。人的經驗都是自己在苦難挫折困惑中自己總結出來的，經歷不一樣，理解就不一樣。天天發心靈雞湯，一是矯情，二是顯擺，三是扯淡，四怕就是給別人喝了。

主管不厭其煩，不計辛勞，經常在微信釋出心靈雞湯，看上去是教育引導下屬員工努力工作，愛崗敬業，但這雞湯喝第一次、第二次可能很享受，但次數多了，下屬員工會不會胃口大倒，繼而索性懶得再享受，很可能。與其一味灌輸心靈雞湯，能不能加入一些調味品，或者乾脆拿出單位裡的壓箱底乾貨，讓下屬員工有所品嚐，真正有所感悟。其次，但凡心靈雞湯，總不會木匠斧子一面砍，僅僅講自己的道理吧，是不是隻能做手電筒，只照別人，不照自己，要求下屬員工如此如此。作為單位是不是也應該有所表示，有所表態，有所覺悟，讓大家見一見廬山真面目，真正體會到單位是如何對待下屬員工的，拿出一丁點真東西來多好。其三，既然能釋出心靈雞湯，能不能經常和下屬員工互動一下，不要板著面孔一副教育人的臉面，下屬員工勞累一天，原本還想休息一下，輕輕鬆鬆玩玩手機微信，未曾想，主管一個勁兒釋出所謂的心靈雞湯，不膩歪啊，能不能放下身段，實實在在和大家互動，和大家交流思想，交流感情，拉近距離，引發共鳴，在潛移默化中化解思想疙瘩，消除心中塊壘，和風細雨，潤物無聲，成為下屬員工人見人愛的每日必備之課。多好。