嚴厲的領導，在以後只會對你有幫助，尤其是強勢的那種，因為第一，她不會害你，因為你工作的態度或者能力沒能達到她的要求才對你嚴厲，第二，經常批評你才是愛護你的好領導。

不管是男領導還是女領導，都是領導，無所謂就是女人更加細心、感情更加細膩，敏銳性更強罷了，不管是誰記住四個“職來職往”就可以了。

不管是政府機關還是企事業單位，經常會碰到一些很強勢的女領導，她們往往成為職場一道靚麗的風景線，經常成為別人眼中的女強人。

女強人之所以存在，有她存在的道理。一些職場女人，需要在眾多的競爭對手中脫穎而出，需要付出比別人更多的努力與付出。她們成功的背後，往往是更多的眼淚與汗水，有著數不清的艱辛與努力。

正因為如此，女領導往往都具有一些強勢、敏感、甚至霸道的方面，一些成功的女強人，在走上領導崗位後，會有一種補償心理，把自己原來的經歷強加在別人身上，對人傲慢，嚴苛，生怕別人小瞧了她，在工作中愛挑別人的一些毛病，愛教訓別人，當然這樣的人可能只是少數。

還有一些女領導，就想透過自己的經歷與經驗，嚴格要求下屬，促使下屬儘快地成長起來。不管怎樣，做好四點就可保持良好的工作關係：

一是不卑不亢。對待上級，要表現的不卑不亢，有板有眼，所有的合作都是基於工作為前提的，而不是依附於誰，工作幹到位，自身腰桿就直，說話就能硬氣。當然，這裡不是鼓勵大家和老闆、領導對著幹，而是表現出自然與平和，合作與共贏的智慧，達到和諧共處的目的。

二是提高自己。領導要求嚴格是好事，這無疑是對自己成長的磨刀石，要求越嚴將來自己走的彎路就越少，要記住“嚴是愛，寬是害”，有要求嚴格的領導是自己提高的最好機會。對於領導愛挑毛病，分開來說，一方面是自己還有讓別人挑出毛病的地方，一些方面還有不足之處，需要加以克服與解決；另一方面，如果是領導無事生非，雞蛋裡挑骨頭，就要別當別論了，不管怎樣這還是要從自身找問題，看看是哪方面做得不夠好，工作計劃落實不到位，還是給領導找麻煩了等等，如果有，那就透過溝通等方式要想辦法加以解決。

三是多幫忙、少添亂。作為下屬，有下屬的本分，作為團隊的一份了，有團隊成員的義務。要儘可能給領匯出謀劃策，給領導更多的支援，把本職工作完成好，把分內之事處理好，這就是對領導最大的支援。且不可耍小聰明，搞小計謀，鬧不團結，時不時給領匯出個難題，挖個坑什麼的，這樣只會增加領導的反感，往往也不會有太好的結果。總之，就是多幫忙，少添亂，久而久之，領導心裡自然有一杆稱，不會虧待你的。

四是少摻和私人感情。面對強勢的女領導，不要過多地關注家庭、情感等方面的事情，對待工作認真周到，細緻周密，做到“職來職往”，工作上多盡心，生活上多幫助，保持一種良性互動。

總之，女領導也是人，也沒有什麼特殊的，按照職場的規矩來，做到尊重、理解、支援、得體，我想就能處理好相互之間的關係。