現在任何行業競爭都非常激烈，小苗圃也是一樣。要想分一杯羹。要正確定位，提高產品質量，不追求擴大規模。求精求實，要從下面幾個方面來考慮。

1、定位

不要做時間長、利潤空間大的產品。要多做短平快的產品，使資金快速週轉，快速回籠。生存和發展在短期的培育、低利潤中實現。

2、培育

培育小一些的精品苗本或者盆景，造型樹。結合自身的優勢，搞好竹竿等精細管理，好的苗木能迅速銷售，回籠資金再發展。

3、數量

苗圃的面積較小時不要選擇許多品種，但每個品種一定要有足夠的數量，單品要在5000棵以上。

4、品種

要選擇工程用量大，適應範圍廣的鄉土樹種。注重規格差異化培育，市場需求大又滯銷的小苗重點培養，跌入低谷無人問津的常規品種更要大力培育。誠心誠意地和大苗圃合作，做生意要講誠信二字，如果沒有信譽很快被市場淘汰。現在是網際網路時代，沒有信譽寸步難行。

5、價格

6、合作

小苗圃只種植少量品種，而每個品種又沒有足夠的量。所以各個小苗圃橫向合作，抱團取暖才能和大苗圃抗衡，才能立於不敗之地。

幾乎所有的生意行業都是由小到大，國內很多上市園林公司，有的不是開苗圃的就是做綠化建設的。如果你有特殊的園藝才能、足夠的場地、水源，以及很大的決心，那麼你也可以在經營植物苗圃上努力實現自己的事業成就。

市場，跟其他的行業一樣，從事之前，你得調查苗木潛在市場。你要能夠預測你的植物的需求，從而計劃你要種植什麼。苗圃為家庭花園、園林綠化、再造林以及其他用途種植植物。你需要決定是否生產容器栽培、裸根或根團植物產品。

數量，這將是一個非常棘手的問題。如果你生產出了比你的有效銷售量更多的植物，那麼你將被迫接收過剩的產出，並且不得不損失你的投資成本。不僅僅要降低財政負擔，還要能夠滿足客戶的需求，這對於和他們保持良好的關係至關重要。

廣告，這是一個幾乎所有企業必須投入的成本項，這樣才能確保自己的市場份額。早點決定你的廣告的基礎是什麼，以及在你的創業計劃內的預算資金。

選址，並開始你的業務。如果你沒有自己的土地，那麼你可能需要為你的業務租賃或購買一塊地。要確保它契合你的目的，分割槽適當，並能夠隨著你的業務繁榮而增長。還要確保這塊地交通便利，如果你依靠顧客來找你從而購買產品的話，這一點就更重要了。

裝置，這可以包括任何東西，從灌溉裝置，到帶有裝載機剷鬥的拖拉機，取決於你所種植的植物型別。可能性最大的情況是，你至少需要一輛小卡車和拖車，用於移動植物和材料，並交付給客戶。要建立一個精確的商業計劃，你應該把你需要的一切都考慮進去，甚至是鏟子、鋤頭和耙子。