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  • 1 # 80後楊同學

    如果在辦公室被同事打了一耳光,最正確的做法是什麼?

    我相信碰到這樣的問題,很多人的想法就是回敬過去。

    有時候,不做出點反應,對方可能會更加得寸進尺。

    我之前工作就碰到這樣的事。

    那時候,我從事的是銷售工作,我們團隊七八個人,一個團隊經理是個女孩,其中有個隊員是個70後,比我們都大十幾歲,算是個老油條了。

    可能是仗著自己年齡優勢,覺得自己有很多想當然的經驗和閱歷,他差不多成了團隊的意見領袖了,我們經理脾氣算好的,但是落實團隊事情不能僅憑以前的老經驗想當然,這哥們提的意見,有些會適當做參考,有些不會。

    有一次,這哥們提了一個他認為非常好的意見,經理沒有予以採納。這哥們就懷恨在心了。私下跟其他同事講這位經理的不好咯,團隊事情也是漫不經心地執行。仗著他的搞關係還跟公司領導打一些小報告,我們這些同事心知肚明,只是對他避而遠之,只是覺得跟他鬧沒這個必要。

    結果他真是愈演愈烈,幾次團隊會議還公開抬槓,弄得大家都有些尷尬。

    有一次,臨近下班,團隊開總結會,又因為一個意見他和經理槓起來了。他最後情緒激動,直接指著我們經理罵:“你算什麼東西!”當時我們經理還懷著三四個月的身孕。

    碰巧的是,接我們經理下班的老公,就在旁邊看到了這一幕,直接上去就給了這哥們兩個嘴巴。打得他還手的機會都沒有...同事們都覺得這事痛快,早就應該教訓一下他了...

    事後,這哥們算是老實了。開會也不怎麼發言了,該幹嘛幹嘛,大家也都沒怎麼把他放眼裡,沒過多久,這哥們也覺得待得沒趣味,離開了...

    很多時候,我們都被教育,讓一步海闊天空。我記得汪涵在《歌手》裡孫楠退賽的那期他說:輕易不惹事,事來了不怕事。我覺得這應該是行走社會的信條,要不然別人覺得你好欺負,拿自己的善良做令箭,只會讓別人得寸進尺。就算善良,你的善良也需要有點鋒芒!

  • 2 # 江蘇小韓

    這樣的情況我前天剛遇到過我來說說吧。

    個男孩剛想跟班長講還沒有張口,那個女副班長就開始插話不給他這個機會。他講一句,那個女副班長就說不是這樣。後來班長說讓他們一個一個說,於是男孩就講了,說因為副班長安排自己的活兒時。突然想上廁所還沒來得及幹,上完廁所回來副班長就說他不服從管理上班時間串崗。

    小孩心裡很生氣,就跟副班長吵了幾句嘴,副班長就火不打一處來,非要給小男孩開罰單。小男孩心中不服,他就是不簽字。

    後來副班長抓著小男孩的衣服,想把他拉到辦公室,快到辦公室門口時,副班長手鬆開了,小男孩講了以後。女副班長怕責任會推到自己身上,就說不是小男孩說的這樣的,他就是不服從管理什麼上廁所他就是串崗。

    小男孩說我只是上廁所,副班長就急了把資料夾一甩。小男孩氣的說好吧,我不想跟你爭,你們管理人員說什麼就是什麼,我回去幹活了。

    問小男孩什麼意,哪裡管的不對了?什麼叫管理人員說什麼就是什麼了?你這話明顯就是把責任推向我。當時小男孩被他打的也有點懵,也沒有還手。

    當時班長和我都蒙掉,這話還沒說出啥了,就打起來了。當時怕小男孩和她打起來,後來我們就把小男孩拉著。沒想到那個女副班長她還厲害起來了,還要上來打人家。

    當時那個女副班長連長的話都不聽了,那時候我們還在上夜班,半夜把主管叫過來了,第二天女副班長因為打員工這件事情直接被開除了。

    一、最正確的方法先穩定緒

    被同事打了一耳光,當時心情肯定是非常來火,不光感覺沒有面子,而且心裡也真的很想還手狠狠地揍他一頓。

    但越是這個時候越要穩定情緒千萬不能打回去,打回去事情會更加惡劣,並且在辦公室這種地方兩個人廝打可能會導致兩個人都會被開除。

    努力讓自己冷靜下來才能把件情處理好,已經被打,如果不冷靜對待這件事情根本無法處理好。

    所以被打後一定要先忍下來,先等部領導處理後再看。看領導是如何處罰打人的傢伙,在想好自己該怎麼做會更挽回自己的面子。

    工作中難免會有些小摩擦,每個人站的角不同,是吵歸吵爭歸爭,動手打人就是不對。在職場爭論是一件很正常的事情,但是卻因工作事情被他人耳光過。

    這件事必須要給領導講清楚,看領導是如何制裁,工作中每個人其實都是想完成好自己的工作。想要做好工作離不開配合和溝通,職場中產生矛盾的最大因素一般都是出現在溝通上面。

    你是屬於哪種的問題導致這樣的事情發生,給領導清事情原由這樣領導才好針對事情處理。

    三、領導必須嚴懲打人員工,並向被打人道歉

    打人員必要受到嚴重懲罰,這不光是給被打人的一個交代,更是對公司負責,工作的地方是為了讓我們掙錢而不是讓你去打架。

    如果打人員工不受到嚴重懲罰,下次再出現類似的問題公司的名也會受到影響。再出現這類似的問題,只能說明是公司的管理有問題。

    被打人有權維護自己的面子,讓打人員工道歉。如果不道歉被打人今又何去何從?如果他是一個管理人員,權威性受到這樣的挑釁。以後還怎麼在公司立足。

    我認為不光要道歉,而且要當很多人面去跟他道歉。這已經不光光是面子的問題,動手打人時,別人的臉被你打的這麼痛。如果不讓他在這麼多人面前道歉,又怎麼能記住這樣的做事行為是多麼的不可取。最終目的就是想讓他知道打人是錯誤的,是衝動的行為不是耍酷炫帥的。

    綜上所述,被打了個耳光最正確的方法不是打回去,而是必須冷靜下淡的處理這件事。雖然不打回去,但要讓他知道動腦力和動蠻力,到底哪種行為才是最高明的,哪一種行為才會更吃虧?並讓他明白這個道理。

  • 3 # 在下江小菊

    不要讓“隱忍”二字,毀了自己的自尊,你不守護自己,誰來守護你。

    人要臉,樹要皮,你臉都被人抽了,還在隱忍不發學勾踐,這不是隱忍,這是窩囊!這不是理智,這是縱容!

    打你的人得有多得意,而你的自尊一瞬間崩塌,這就是我們的教養,這就是我們的涵養嗎?

    所以,當你的臉被打,你最正確的做法就是立刻打回去。是對方先動的手,打回去那叫正當防衛,但是要注意分寸,控制局面,不讓自己吃虧,也不要把事情搞大。讓對方吃點苦頭,該出手時就出手。

    我很佩服評論區裡面理智冷靜能屈能伸的道德精英,從小到大,我們有多少人被教育成這種“假隱忍,真懦弱”的性格。其實在生活中,不管你承認不承認,很多人都是非常膽小怕事,不懂得如何保護自己。特別是所謂的高職高素質家庭的孩子,被家人保護的很好,一路風調雨順,一旦遇到惡人挑釁,直接蒙圈,不知道如何應對,結果,還不是嚥下一肚子氣,過後慢慢找補。

    職場就是小江湖,各色偽裝和麵具下,是參差不齊的靈魂。你要知道,總有一些人,是欺軟怕硬,邊試探邊下菜碟的。被人打耳光的時刻,是你該亮明自己底線和原則的時刻。

    這樣回答也許好多人會罵我煽風點火,對不起,我就是這樣想的,有底線有原則,有智慧有個性,讓敢於挑釁你的人對你敬而遠之,樹立你的盾牌,你才能更好的向前。

  • 4 # 十三放養記

    在辦公室被同事打了一耳光,聽起來是很不可思議的一件事情,但是也不是不可能發生。在辦公室被同事打了一耳光,無外乎出現三種情況:

    第一種,直接打回去

    如果是脾氣稍微暴躁的人,估計就會直接打回去了,然後很有可能就會發展成了打架,結果壞一點的就是兩個人都被開除,把工作丟掉;好一點就是兩個人記個過錯、略作懲戒,然後繼續在公司工作,但很有可能兩人會從此結上怨。

    之前我就有個同事,因為一些工作上的事情和另一個同事發生了口角,被打了一拳,兩個都是血氣方剛的年輕人,他當然不能忍,然後兩個人就打了起來。

    不過很快他們就被拉開了,沒有受什麼傷,幸運的是公司沒有開除他們,而是進行了通告批評,每人被罰了一千塊錢了事了。

    被打一巴掌和對方對打是最差的做法,雖然當時爽了,但是後果和代價就會有點大了,輕則像我的兩個同事批評罰點錢;但是如果打得嚴重了,那可就不是批評開除的問題,而是要警察叔叔教育教育的問題了。

    可能是覺得在辦公室被打了一耳光,不管出於什麼原因,本來就覺得是很難為情的事情,那麼多同事在看著呢,一巴掌打回去,影響更不好。

    如果對方體格力量上強於自己,或者手上又別的利器,這個時候可千萬別逞一時之能了,你這一巴掌還回去最後受傷的還不是自己?搞不好對方當時情緒失控了,小命都要交代了,豈不是得不償失。

    還有一種認慫的情況是確實自己理虧,做過什麼有愧於對方的過分事情,那別人打一巴掌就受著吧。

    如果自己沒有什麼做得不對的地方,對方就是發瘋莫名其妙打了你一巴掌,那你可以去尋求其他同事或者保安的幫助,甚至委婉一點跟領導反饋一下,以後就儘量遠離這樣的人,以免自己再次被誤傷。

  • 5 # 刀刀斷骨

    都被打了一耳光了,你還考慮什麼最對最錯?

    要麼告翻他,最起碼讓他被拘留,被開除。

    要麼打翻他,最起碼讓他爬不起來。

  • 6 # 無非是一笑而過

    “借刀殺人”懂嗎?直接報警!要麼被拘留,要麼賠錢!拘留的話。他這輩子以及祖孫三代都給他背案底!如果打回去,打厲害了可能自己還要坐牢,得不償失,

  • 7 # 東岔

    報警;

    驗傷之前,無人角落再給自己兩下子,顯著嚴重點;

    等結果前,一直頭暈!

    坐等協調;

  • 8 # 走向蔚藍

    沒有最正確只有相對正確。用亮劍精神去,就是拿根木棍也要上,這是英雄氣概,雖敗猶榮。

    一個是君子報仇 十年不晚,採用孫子兵法的做法用最小的代價獲得最大的勝利,雖然一時輸了風頭,但是笑在最後的才是最開心的。

    所以怎麼辦自己把握。但是覺得內部矛盾儘量化解,敵我矛盾不共戴天,孫子兵法可以用用

  • 9 # 爾東805

    我的建議你首先評估一下打人的原因,是你刺激並激怒了他,還是他就是這樣的脾氣性格,以後的工作厲害關係大不大。如果是後者你可以當場給他下戰書,我不跟你在辦公室吵鬧打架,約個時間吧,地點你定。我們在工作之外解決個人問題!

  • 10 # 這邊風景無限

    忍住,不要衝動,以和為貴,以德服人,和氣生財,得饒人處且饒人,大事化小,小事化了,退一步海闊天空,愛是你我。

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