這個還是看人吧，有的人比較寬容和善良，性格比較好，待人溫和，但是少數，大部分人還是不太寬容的，因為新手要花時間精力帶，還會犯各種錯誤，時間久了，總會忍受不了

職場是殘酷的，混跡職場十年，遇到新手犯錯時，雖然很想寬恕他，想以寬容的態度面對他，但這不現實。能讓我們真正成長的，只有自己親身經歷過。有些錯我們可以選擇原諒、包容，但有些錯要堅持原則、底線。

職場不是溫床，沒有家人的關懷溫暖，也沒有象牙塔內的團結互助，職場雖然有“晴空萬里”的豔陽天，但同時也會有“雷雨交加”的陰暗天。對於新手來說，我們可以包容他犯錯，可以寬恕他犯錯，但對於他犯的錯誤我們不能報以寬容的態度。犯了一次錯就必須有人為此買單，第一次我們可以選擇原諒，但第二次、第三次呢？如果是原則性錯誤又該怎麼辦？

俗話說：“嚴師出高徒”，如果不對新人嚴厲一些，又怎麼會鍛煉出真正的職場精英？以罰款為例，企業罰款其實不是目的，真正的目的是透過罰款讓員工記住“不要再犯此類錯誤”，之所以罰款是因為金錢能加深我們的印象，讓我們明白什麼該做什麼不該做。

其實帶新人也一樣，對新人越嚴格，塑造出來的人才能力就越強。

很多職場新人，進入職場之初還沒有認清現實，他的思維還停留在父母的懷抱當中，還處於學校的溫暖環境之下，他還沒有見識到職場中的爾虞我詐、勾心鬥角。再說的惡劣些，很多新人做事沒有效率、沒有責任心，老人想著如何完成工作、增加工作效率與質量，而部分新人卻想的是如何能早些班或不工作。

另外，寬容的近義詞就是縱容，對企業來說，我們可以對任何一個員工報以寬容的心態，我們甚至可以包容員工的一切錯誤，但在包容、寬容的同時，企業與管理層也希望員工做出改變，而不是把企業與老人對他的容忍、包容當作“理所應當”。

綜上，我認為作為職場老人與企業、管理層，在對待新人時，我們可以包容、寬肅，但不能是寬容，寬容就等於縱容。

每個人的觀念不一樣，常言到教會徒弟餓死師傅，個人認為從另一方面來說教會徒弟不但自己以後工作省事，其實對自己也是一種成就。有的公司是對人的考核就包括帶出的人才。

職場江湖：老手願意寬容新手。

原因很簡單。在職場江湖中，老手和新手，都是職場中的一份子。老手寬容新手，新手寬容老手，才是永恆的真理。

正因為有了老手對新手的寬容，才有了新手對老手的尊敬。

站在當下的時空維度來看，老手在職場中寬容新手，是明智之舉，是在為今後新手寬容老手埋下伏筆。

從人性的角度看，寬容才是美德，有德行才有職場中老手與新手共同生產的美好局面。

職場江湖需要寬容，人生職場莫不如此。