我覺得，有時候有必要去說一些善意的謊言，從根本出發的來說，要是沒有惡意找我覺得還可以接受，但事後還是說清楚最好！

下級說了假話，侮不侮辱到上級要看假話動機和假話層級。有時說謊不代表欺騙。作為領導，需要聰明應對。員工說假話的原因分析以及領導應對如下。

1、員工心理狀態：領導太恐怖，要是被領導知道，我就死定了。所以說謊。

領導處理方式：領導自己默默的，認真的反思檢討管理方式或者做人做事的處理方式太過讓人恐懼了？如果是這樣，要修正，絕對不能有這樣的文化，員工都不敢說實話了，組織就很危險了。

2、員工心理狀態：無關大雅的小事，說了還讓領導操心。

領導處理方式：能獨當一面的下屬。要好好培養，要好好珍惜，還要內心好好感恩。

3、員工心理狀態：工作失誤的情況下，他認為領導傻逼，騙了他也不知道。惡意欺騙。

領導處理方式：開會中說出事情真相。但不點名是誰說謊。規定會後主動到辦公室認錯。不來，就可以開除了。不認錯的員工就是侮辱上級了。

善意的謊言，在這個社會上還是必須的。

假話當然不算侮辱，只能算是在道德層面上一種情感上的欺騙，我們不提倡講謊話。

講謊話正常嗎？不能說正常，只不過在特定環環境下不得已而為之。如今的社會中，誰沒有講謊話的時候。商品的經營戶，賤買貴賣，向客戶推銷商品的時候，總是說這件商品是從某個大城市進銷過來，實際上是從當地的批發市場進來，一件衣服明明只值幾十塊錢，卻說，或者有幾百甚至幾千塊，這叫睜著眼睛說瞎話。一個人的外貌是無法改變的，如果他對自己外貌很在意，變得憂鬱，作為他的朋友，他的親人，我們只能鼓勵他，讓他改變自己對外貌的看法。

當面對一些經常為難別人的人，因為某些特殊原因，我們不好當面拒絕，只能用一些善意的謊言來談事，來推脫。比如面對單位的領導，在酒桌上他總是勸你喝酒，我們只能找個理由說最近在吃藥，最近身體不好，不能喝酒。我覺得不能當面拒絕，如果當面拒絕，因為在單位裡畢竟要長期相處，這個領導就怕以後會給我們穿小鞋。這就是下級對上級說的謊話，算是侮辱嗎？當然沒有。靠著那句話，人在江湖身不由己。

我認為在特定的場合面對特殊的人群，我們不得不講謊話。但是講謊話要有技巧，要有方法，要有尺度。並不是謊話連篇，並不是謊話越多越好，要適可而止，見好就收。很重要的一點就是講謊話要能圓回來，如果話不能圓回來，你就露餡了，就會給別人留下一個壞印象，別人再也不會相信你。所以謊話並不提倡，只是不得已而為之。

這個要看是什麼情況咯，有時候可能是善意的謊言，就算不是善意的謊言也不算侮辱吧，最多也就是個不尊重上級，沒那麼嚴重吧！