有什麼特色，有多少資金，有什麼過人的營銷手段，如何裝修，如何擺貨。準備充分後再開始吧！不要一拍腦袋要當老闆，當老闆確實不易，人要有眼光，綜合素質要高。如果要做，找個幹得好的老闆帶一下，這樣上手快。

我開過兩個實體店（服裝）

開小型實體店無非四個大的方向要做好（做好很難），“店址”、“產品”、“營銷”、“清貨”

1.店址

好的店址是成功的一半，這個一點要結合產品“定位”（就是你所賣的產品價格帶、年齡段、精準人群、消費能力）還有資金實力、周邊五公里內競品情況，另外記住“寬街無旺鋪”這個法則

2.產品

除了第一條講的產品相關以外，還要關注貨源的價格優勢、退換貨政策、品質（質地）、做工是否對得起這個價錢，而且要多款少量進貨

3.營銷

說白了就是你的宣傳力度和方式，最重要的是口碑，做好回頭客（讓客拉客），做好會員管理等

4.清貨

養好或者尋找一個或多個清倉渠道，大部分做服裝都是被庫存壓死！

題主所提的這個問題，在我看來大概有三個方面需要關注：

一是想辭職的是你物件，而不是你自己。你這個問題請題主注意，我們給的意見，你可能能接受，你的物件不一定能接受？請題主一定要想明白這個事情，不要對物件過於強求眾網友的想法。

二是物件僅是想辭職，但還沒有辭職。說明物件還在猶豫到底辭不辭掉以前的工作。對這個問題我們首先想知道，你物件以前從事的是什麼工作？待遇怎麼樣？以前從事的行業對今後的發展有沒有益處？所以這些問題都要考慮但，且要區別對待的，而不應該一概而論！如果你的物件現在收入已經很高，單位還給他買的有五險一金，為什麼非要去創業呢？如果你的物件在服裝行業已經幹了很多年，自己有很豐富的銷售經驗，現在辭職帶著自己的經驗和客戶資源，那麼她的創業很有可能成功。在這樣情況下，她為什麼不可以辭職去創業呢？

三是物件辭職後想做的事情是服裝生意。這幾年國家的整體經濟形勢不景氣，整體經濟處於下行的趨勢。很多行業都不好做，像服裝這樣的行業，更是重災區，因為受電商的嚴重衝擊，可以說如果現在創業，沒有以前的行業積累，創業成功的機率非常低。

當然，我上面所說並不是建議題主的物件不去創業，現在也有一些創業做服裝的，也有做的很好的，如果你的物件銷售能力很強的話，那他創業也是可以的。這個要根據個人的實際情況，根據她的性格特點，根據以前的工作經驗，工作積累，還有她自己承受壓力的程度，當地的經濟狀況，當地人民的消費水平和層次等等有關的。如果題主覺得這些問題對你們來說都不是事兒，那麼完全可以放手一搏。如果你覺得自己佔很小的優勢，甚至可以說沒有任何的經驗和任何的資源，而只是想放手一搏，我覺得這種成功的機率很低，完全沒有冒這個風險的必要。

請題主慎重思考，畢竟創業是要拿真金白銀去投入的！預祝創業成功！