壓縮開支，壓縮費用。這幾年傢俱生意不好乾。做的人多了，傢俱店越來越大，越來越多。競爭激烈，搞不好都要倒閉。要做好家居生意啊，不動腦筋做不好了。肯定是要開源節流。壓縮費用，增加銷量，增加利潤。不知道你的具體情況，是店中店還是獨立店呢。總之一句話就是壓縮費用。增加利潤銷量。

謝謝邀請。您這個問題應該先分析下以下幾點原因：1.您的傢俱定位是什麼，您的賣場所在地是否和您傢俱定位符合？2.開銷很大是因為您的場地租賃費用過高還是人員費用佔比高，因為傢俱賣場現在如果是和廠商關係到位的話，是可以廠商適當鋪貨，如果您全是自身資金壓貨，肯定壓力較大。3.您的銷售渠道是否太單一，是否只是傳統銷售，等消費者上門，而自己並沒有推廣渠道？綜上所述，您如果對兩年多的努力還是有信心堅持的話，請調整上述幾點，做好營銷，處理協調好各個環節自然就會順暢起來。當然這只是個人愚見，如有不妥，請多包含。最後一說，如果您確實無力扭轉，是可以考慮從坑裡爬出來，開始新專案的考察，不至於越陷越深。

謝謝邀請！！如果開銷大銷售下滑建議先分析一下主要開銷在哪和下滑的原因！！開銷大可以引進一些別的商家如床上用品，窗簾等商家一起來做既可做體驗營銷又可讓消費者一次能買到所有需要的的產品讓顧客省掉很多時間和精力！！當然前提是要誠信經營！！引進的商家也要有這種理念和創新的思想！！如有不對請不怪！！！

感謝邀請！近年來實體店確實沒有以前好做，但是，各行各業還是有做的好的，生意不好首先應該分析下什麼原因，周圍同行的是不是都不好，是沒有顧客進店諮詢，還是說看過了又走了，去別人家下單了？一步一步剖析下去，這樣就能很好的找出根本原因，也就能找出對應的解決辦法。

我有個親戚是做酒店廚房用品批發的，他的店是開在一個挺大的批發市場，裡面有一棟樓都是賣酒店用品，他也在這棟樓，競爭非常激烈，隔壁左右樓上樓下都是同行，今年他也說生意不好，一開始說大家生意都不好，後來又說別人有新樣品他沒有，最近他準備南下去找廠子看樣品。

所以說，你應該找找到原因，是周邊環境原因，還是產品問題，還是自己跟客戶溝通有問題，據我所知，傢俱店開在傢俱城的，款式符合大眾審美，服務以及價格差不多的，生意應該可以做的下去，加油！

如果你的傢俱免費送，有沒有人來買，免費送還能盈利，而且比以前賺的更多！你有沒有想過？

延長自己的盈利鏈條，其實只用一套有效的商業模式完全可以實現！

你的客戶在哪裡？誰是你的客戶？

誰比你更需要你的客戶？

在這個大眾創新，萬眾創業的網際網路共享經濟時代，很多傳統行業面臨各種困境，老闆還在用過去的經營方式和經營思維做著掙取產品差價的辛苦錢！不是生意難做！是你的思維脫軌了！所以不必抱怨市場！市場本就殘酷！在這個無商業不模式，無模式不商業的年代，你的企業有一套能解決當下問題的有效模式嗎？ 思維一變，市場一片！