普通的是HR查學歷證書的真實性，如果是重要崗位還會找專業背調公司調查你的簡歷真實性，首先會讓你填一下過去工作過的公司，時間，聯絡人，背調公司會打電話。

本人覺得一定要重視真實性，身邊有人因為工作過的公司填的時間不一致，還有薪資真實性而被新公司拒絕入職。

題主《人力資源備調的方式有那些》之問題，是指公司“以其的《中、遠期發展規劃和對“特殊人才”的需求》”所做的“各類人力資源的儲備”與“內部的調劑使用”嗎？

現就對此的“理解”給予如下回復。

一，一個企業都會“根據目前和發展遠景制定五年期的中、長期發展目標規劃與年度實施計劃”並以此：編制《企業年度經營管理的方針目標》以及單位部門的《本單位部門的“分解”的年度實施計劃》以全面落實到“年度”各項工作之中，達到“有條不紊”明確其的《責任與踐行》

而這其中最最重要的一項工作，就是對“人力資源的管理和使用”以其實現“效能”極致。所以，公司人力資源管理部門必須予以高度重視且“建立健全”《人力資源庫》並給予“賬簿式”（即：所需人力資源的總賬、臺賬和分類帳等）以“輔助補充”《人力資源庫》的計算機管理，做到有的放矢“精細化管理”。

以上所述，我認為“所謂”管理管理；實質上，就是“管人”與“理財”。這就是《企業管理》的全部內容。且精細化的“管好人”、“理好財”就能推進和激勵並是促進企業“整體”不斷地提升其的“經濟效益”的唯一“途徑”。

以上回復，不知妥否。

這個就是按照求職人提供的簡歷進行全方位調查瞭解就可以吧。包括：身份，學歷，家庭背景，家庭成員，過往經歷等等。

我沒有從事過人力資源工作的經歷，但因工作原因，自己需要與人力資源打交道。這裡，我主要從理論上談一下人力資源備調方式。

人力資源在過去較長一段時間人勻稱之為：人事工作，一個大的單位和部門都設有專職機構，來管理這項工作。

什麼叫人力資源備調，實際上就是人事調整的準備工作。這項工作致所以設專職部門、配專職專幹，其實是有很多具體事宜要處理的，近年來中央與各省、市級政府還增設了公共事務（公務員）部，還增設有復轉退役軍人事務部，這都在人力資源的範疇之列。可見，國家對人的管理是多麼的規範化。可見人事工作多麼的重要。

不少同志可能會有體會，如果你從一個單位調到另一個單位，是不是要到人力資源部門辦理相關手續。還有你若就是在一個單位由始而終，中間晉級，退休等等，是不是要由人事部門負責具體操作和檔案傳遞等。現在，現在公務員考試、企業聘用一般都會由領導授權人力資源部門來完成任務。

人力資源備調，說白了，就是人力資源部門責成有關人員將在崗人員的分配情況提前或積極主動作好梳理、歸類工作，以隨時準備進行職務、崗位進行調整使用。

以上是一個門外漢的粗淺認知，如有不妥，敬請大家對我提出批評指正。