1、選擇好店址尤為重要

　　不管是開什麼便利店，在哪種商圈開便利店，選址都是永恆不變的最重要的問題。一個便利店究竟能不能開好，能不能賺錢，與選址的正確與否息息相關。

　　想在小區開便利店，事先也應該進行一番甄選，因為並不是所有小區都適合你去開店。最好先做一個簡單的市場調查，瞭解這個小區的人口基數、消費水平、年齡分佈及競爭店鋪等情況，只有做好萬全的準備，選擇一個好的店址，才是成功經營的第一步。

　　2.便利店佈局設計即是各區域商品的佈局，好的佈局設計能輔助提升商品的銷售額，反之則可能影響銷售。那麼具體到底怎麼做呢?

　　建議將高毛利商品擺在各組便利店貨架的端頭位置，因為這是便利店的黃金銷售點，顧客在這些地方駐足的時間最長，擺在這裡銷量會更高。另外還要根據便利店的日常銷量合理安排商品佈局，將賣不動的商品和暢銷商品穿插擺放，以吸引顧客的注意。

　　3、別忽視經營中的細節

　　細節更能反映出便利店的專業性，所以如果在細節方面都能做到位，更能收穫顧客的好感與信任，也容易將顧客發展成忠實的老顧客。

除了開店最重要的位置以外。

便利店行業要借鑑網際網路行業的幾種，主要玩法。

第一就是爆款邏輯，我們可以看到現在711全家勞森都在使用爆款的這個邏輯。爆款可以有效的在眾多競爭對手中吸引眼球，這裡面爆款有兩種實現方式。第1種是透過獨家合作找到市面上沒有的產品。第2種是進行店面補貼。打造單品。

第二，要透過會員以及連帶銷售等方式實現會員的復購。根據一般實體商業零售的經驗，會員的總消費，一般能夠佔到總營業額的70%以上。服務好會員，讓會員反覆到店，並且透過線上的CRM等工具，讓會員連帶銷售拉新促活，也是種很重要的手段。

為什麼我對位置這件事情並不推薦呢？因為目前商業地產，租金是比較高的，高租金當然能獲得好位置，但也意味著很高的經營成本。但是爆款邏輯，會員連帶銷售邏輯是我們運營者能夠自主控制發揮創造力的有效途徑。

對於一家社群便利店來說，如果在眾多對手裡快速吸引顧客入店，最有效的辦法就是用誘餌產品做引流。

老百姓經常買的剛需產品有很多，拿出一種產品比如雞蛋，成本價銷售，每人限購幾斤。這種方法早已被各大超市所採用，簡單有效。雖然很多人只買雞蛋不買別的，但是隻要有了關注你才有機會展示自己宣傳自己，沒有關注，也就沒有機會。

如果你賣的產品和別人價格一樣，服務也很熱情，沒有理由不去買你家的產品。那些做完誘餌產品引流的店之所以後期沒有太多回頭客，要麼因為本身產品賣的貴，要麼就是距離較遠不方便，要麼就是服務體驗不好。

所以，店的位置改變不了，但可以改變產品和服務。一定要拿出一種或者幾種常購買的商品做誘餌，才會快速的吸引顧客入店。熱情周到服務於每一個客戶，培養回頭客，時間久了自然生意就會好起來。