由於新冠疫情的影響
FBA非必要商品停止入庫!
即非生活必需品和醫療用品類目,
不能發往亞馬遜運營中心!入庫的限制的政策執行時間為:從3月17日-4月5日!
歐美跨境亞馬遜電商市場普遍受重創,大量的賣家訂單量下滑,最大下滑幅度超過60%甚至更多。賣家們寄希望於4月5日能恢復,從目前海外各國政府對待疫情的處理方式來看,小編對4月5日恢復入庫存有強烈的懷疑,建議大家不要太天真。
大家可以回想一下中國的情況,我們本來是2月1日就準備上班,後來各地通知推遲到2月10日,但實際情況是大部分都延遲到了2月17日才半開工,而如果每家公司仔細核對一下,大部分的企業到目前為止還處於半開工的輪班狀態!並沒有完全開工,現在已經到了3月中旬了,時間已經過去一個半月! 而且是在中國政府強力和有效的疫情防疫戰產生了良好的結果的情況之下,我們才達到如此水平。現在歐美要防疫物資沒有防疫物資,政府也是一頭霧水狀態,英國政府更加離奇地宣佈當上了甩手掌櫃,任由疫情發展。這種狀況下,保守估計,4月5號,美國和歐洲都不太可能那麼早就結束疫情恢復正常
我一直從事電商行業,前幾年的時候做淘寶賺差價,前段時間亞馬遜跨境,現在在做獨立站shopify,亞馬遜目前規則比較嚴,獨立站是另外一個更好的選擇還是很理想的。獨立站相對於平臺模式來是說優勢太多了!
1.塑造企業品牌
透過獨立站,可以不斷累積企業品牌,既可以提升產品的消費者信賴度,又可以為品牌賦能做好鋪墊。比如京東自營這種,我們就會對它有著第一信任的感覺。
2.實現資料安全和增值
將資料100%留存在自己手裡,實現資料安全和增值,目前第三方跨境電商平臺只開放了部分資料,並且很多核心的使用者資料是不對賣家開放的。
但是在獨立站上,所有資料都屬於企業,企業除了對資料的安全性有掌控之外,還可以實現資料的二次開發,源源不斷的挖掘資料價值。
3.避免規則制約
搭建獨立站,擁有高度的自主權,避免規則制約,靈活性非常高,不必擔心平臺規則的變動會影響運營。同時可以透過產品設計,提高產品的溢價。
4.降低成本
交易佣金成本低,減少了向第三方平臺繳納的交易佣金或年費,同時在支付端的服務費用也相對低廉。
如果你本身有資源,有堅毅的信念,不服輸的氣魄,當然可以。不過目前來說,經濟危機一觸即發,你考慮下自己承擔風險的能力。
由於新冠疫情的影響
FBA非必要商品停止入庫!
即非生活必需品和醫療用品類目,
不能發往亞馬遜運營中心!入庫的限制的政策執行時間為:從3月17日-4月5日!
歐美跨境亞馬遜電商市場普遍受重創,大量的賣家訂單量下滑,最大下滑幅度超過60%甚至更多。賣家們寄希望於4月5日能恢復,從目前海外各國政府對待疫情的處理方式來看,小編對4月5日恢復入庫存有強烈的懷疑,建議大家不要太天真。
大家可以回想一下中國的情況,我們本來是2月1日就準備上班,後來各地通知推遲到2月10日,但實際情況是大部分都延遲到了2月17日才半開工,而如果每家公司仔細核對一下,大部分的企業到目前為止還處於半開工的輪班狀態!並沒有完全開工,現在已經到了3月中旬了,時間已經過去一個半月! 而且是在中國政府強力和有效的疫情防疫戰產生了良好的結果的情況之下,我們才達到如此水平。現在歐美要防疫物資沒有防疫物資,政府也是一頭霧水狀態,英國政府更加離奇地宣佈當上了甩手掌櫃,任由疫情發展。這種狀況下,保守估計,4月5號,美國和歐洲都不太可能那麼早就結束疫情恢復正常
我一直從事電商行業,前幾年的時候做淘寶賺差價,前段時間亞馬遜跨境,現在在做獨立站shopify,亞馬遜目前規則比較嚴,獨立站是另外一個更好的選擇還是很理想的。獨立站相對於平臺模式來是說優勢太多了!
1.塑造企業品牌
透過獨立站,可以不斷累積企業品牌,既可以提升產品的消費者信賴度,又可以為品牌賦能做好鋪墊。比如京東自營這種,我們就會對它有著第一信任的感覺。
2.實現資料安全和增值
將資料100%留存在自己手裡,實現資料安全和增值,目前第三方跨境電商平臺只開放了部分資料,並且很多核心的使用者資料是不對賣家開放的。
但是在獨立站上,所有資料都屬於企業,企業除了對資料的安全性有掌控之外,還可以實現資料的二次開發,源源不斷的挖掘資料價值。
3.避免規則制約
搭建獨立站,擁有高度的自主權,避免規則制約,靈活性非常高,不必擔心平臺規則的變動會影響運營。同時可以透過產品設計,提高產品的溢價。
4.降低成本
交易佣金成本低,減少了向第三方平臺繳納的交易佣金或年費,同時在支付端的服務費用也相對低廉。