公司失敗都是由內部控制的失敗引起的。所以對於初創企業降低成本內部控制顯得尤為重要。

什麼是內部控制

就是合理保證企業經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關資訊真實完整，提高經營效率和效果，促進企業實現發展戰略。

降低財務成本即是內部控制中非常重要的一個環節，有利於提高經營效率和效果。

那麼如何降低財務成本，可以分以下幾個方面：

第一，人力資源管理，降低人工成本

1.重視學習與責任感 ，推崇努力工作和待人友好的精神，因此在用人中注重的是能力和團隊協作精神，學歷、 文憑並不十分重要

2.內部提升制

最大限度發揮員工的潛能並創造機會使其工作內容日益豐富和擴大，儘可能鼓勵和實踐從內部提升管理人員，防止人員流失。

第二，控制費用

建立完善的財務制度，包括業務招待費，差旅費，辦公費，廣宣費等變動費用的控制。

第三，控制生產成本

車間的生產成本控制，一定要建立一套完善的制度流程，從採購入庫到領料出庫的把控，責任到人，降低生產成本。

1、招人：一人多崗，能者多勞。

2、適當外包業務，如企業vi等。

3、不要搭建與當前主要任務不正相關的運營架構。

4、別急著買辦公用品，有些硬資產可以租。

5、注重效率：投入 時間 績效。三個緯度。

較多初創企業會選擇“代理記帳”這一辦法來進行財務管理，用相對較低的成本，來實現高效的財務管理。

個人代帳和代理記帳公司的區別

1、公司比私人做帳更規範，還可以開具發票。

2、公司萬一出現工商稅務上不好解決的問題， 代賬公司有辦法找到相關的人或途徑來解決， 這是其他個人無法做到的。

3、另外有其他像註冊、變更或者社保人事等等各個方面的需求，代賬公司都有相應的部門可以諮詢和代辦，從專業的角度來說這也是個人無法做到的。

5、安全、保密簽訂代理記賬合同，約定雙方權利義務，保證企業財務資訊的安全、保密。避免個人代理產生的不必要的麻煩。

財務代理記帳，是您成立公司時，一個比較好的選擇方式。

初創企業降低財務成本有以下幾點可供參考:

1、選好創始團隊人員，全員持股，儘量做到選人各有所長，降低人員費用。

2、入住政府提供的免費眾創空間辦公，降低房租。

3、參創新創業大賽，檢驗專案的發展空問，爭取政策扶持資金。

4、引進資源釆取稀釋股份的方式，減少硬性支出。

初創企業主要費用：

1、房租：夠用就行，不要太講排場；

2、人工成本：員工要能獨當一面，甚至身兼多職，招對的人；

3、日常支出：全員要有主人翁意識，節約不浪費！