首先,知識氾濫不會影響培訓師這個職業的前景。
傳遞知識僅僅是培訓師工作職責很小的一部分內容,很多標準的知識是無法指導具體實踐,需要有人將知識轉化為解決問題的智慧。培訓師存在更重要的意義是診斷問題,啟發思維,訓練技能,結合實際給出應對方案等。這些工作更依賴培訓師的分析與判斷,與學員之間的交流溝通,以及對培訓內容的系統性思考。
相比對資訊爆炸的擔心,題主更應該考慮以下情況是否可以接受
俗話說:“給別人一碗水,自己要先有一桶水”。培訓師不可能抱著一門課程走天下,即使是同一門課程,不同時點、不同物件、不同目標講授的內容和方式也是千差萬別。而且學員成長的速度遠遠超過了以往任何時代,你必須能夠給他們提供新鮮的理念和指導才能獲得認可。
我本人每年花費在書籍、課程、認證方面的費用早就超過萬元的標準,就是為了讓自己能夠帶給學員真正有價值的內容,一旦停下學習與更新也就是該跟講師職業說再見的時候了。
也許剛成為一名講師你會認為每天東奔西跑,全國繞圈是一種美妙的體驗。但只要你度過了保鮮期,你會發現這種居無定所,風餐露宿,與家人長期分離的痛苦真的不是一般人能承受。
什麼?雙休日?那是一種美好的願望,你基本不是在培訓就是在去培訓的路上。白天培訓完晚上回到酒店還要覆盤和準備明天的課程。終於等到了培訓結束,對不起助理打電話告訴你:“去廣州的機票已經訂好了,是晚上11點,不要錯過哦”
一個調查結果:比死亡更恐怖的是當眾演講。講師的工作特點就是長期暴露在聚光燈下,你的一舉一動都備受矚目。站在陌生的環境,坐著陌生的聽眾,你需要一個人調動全場的情緒,控制課程的進度,沒有人可以依靠,只有你自己。
如果再碰上幾個不好搞的“刺頭”,場地和裝置再出點意外,真的非常考驗講師的控場能力。有的時候看著開課日期一天天臨近,還沒有很好的授課思路,想著臺下滿滿期待的眼神,晚上你覺得能睡好覺嗎?
好了,不嚇唬題主了。如果你能接受以上的挑戰並在講師生涯中堅持下去,你將收穫:
1.與眾不同的思考能力,往往一眼就可以看穿問題的本質。
2.廣泛的人脈資源,經常在意外的地方遇到曾經的學員。
3.自信瀟灑的個人魅力,畢竟天天從事大場面的活動。
首先,知識氾濫不會影響培訓師這個職業的前景。
傳遞知識僅僅是培訓師工作職責很小的一部分內容,很多標準的知識是無法指導具體實踐,需要有人將知識轉化為解決問題的智慧。培訓師存在更重要的意義是診斷問題,啟發思維,訓練技能,結合實際給出應對方案等。這些工作更依賴培訓師的分析與判斷,與學員之間的交流溝通,以及對培訓內容的系統性思考。
相比對資訊爆炸的擔心,題主更應該考慮以下情況是否可以接受
第一,持續不斷的學習與更新俗話說:“給別人一碗水,自己要先有一桶水”。培訓師不可能抱著一門課程走天下,即使是同一門課程,不同時點、不同物件、不同目標講授的內容和方式也是千差萬別。而且學員成長的速度遠遠超過了以往任何時代,你必須能夠給他們提供新鮮的理念和指導才能獲得認可。
我本人每年花費在書籍、課程、認證方面的費用早就超過萬元的標準,就是為了讓自己能夠帶給學員真正有價值的內容,一旦停下學習與更新也就是該跟講師職業說再見的時候了。
第二,不規律的生活節奏也許剛成為一名講師你會認為每天東奔西跑,全國繞圈是一種美妙的體驗。但只要你度過了保鮮期,你會發現這種居無定所,風餐露宿,與家人長期分離的痛苦真的不是一般人能承受。
什麼?雙休日?那是一種美好的願望,你基本不是在培訓就是在去培訓的路上。白天培訓完晚上回到酒店還要覆盤和準備明天的課程。終於等到了培訓結束,對不起助理打電話告訴你:“去廣州的機票已經訂好了,是晚上11點,不要錯過哦”
第三,長期處在高壓環境一個調查結果:比死亡更恐怖的是當眾演講。講師的工作特點就是長期暴露在聚光燈下,你的一舉一動都備受矚目。站在陌生的環境,坐著陌生的聽眾,你需要一個人調動全場的情緒,控制課程的進度,沒有人可以依靠,只有你自己。
如果再碰上幾個不好搞的“刺頭”,場地和裝置再出點意外,真的非常考驗講師的控場能力。有的時候看著開課日期一天天臨近,還沒有很好的授課思路,想著臺下滿滿期待的眼神,晚上你覺得能睡好覺嗎?
總結好了,不嚇唬題主了。如果你能接受以上的挑戰並在講師生涯中堅持下去,你將收穫:
1.與眾不同的思考能力,往往一眼就可以看穿問題的本質。
2.廣泛的人脈資源,經常在意外的地方遇到曾經的學員。
3.自信瀟灑的個人魅力,畢竟天天從事大場面的活動。