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  • 1 # 大腿霜

    在回答這個問題前呢,需要先解釋下您問題中的“IT行業”這個詞:

    ①IT的全稱是Internet Technology,翻譯過來就是網際網路技術,是一種特殊的工具;

    ②行業英文是industry,指從事國民經濟中同性質的生產、服務或其他經濟社會的經營單位或者個體的組織結構體系,可以理解為對保險業、採礦、能源、餐飲等通用稱呼;

    結合起來,問題解決就是【能利用網際網路技術相關行業的產品經理也需要從技術線做過來嗎?】

    這樣這個問題回答起來就簡單了,個人觀點描述如下:

    IT只是一個工具,關鍵是瞭解並掌握工具特徵以及運用方式,通過結合行業特徵發揮工具的優勢解決使用者問題就可以做一個優秀的網際網路產品經理。換言之:技術線(or程式設計師)只是換了一個方式瞭解網際網路技術,產品經理可以不通過寫程式碼,比如看官方文件(如小程式文件)也是可以掌握特徵的嘛,兩者區別在於產品經理要懂得如何結合使用者訴求進行運用工具,這是關鍵。

    附:怎麼樣做好一個網際網路產品經理呢?

    網際網路產品經理是通過對網際網路技術瞭解,以網際網路的思維來思考解決使用者的問題。

    一、努力上進給自己一個自信的定位,能對自己說出:我能為使用者解決問題,我熱愛網際網路技術為各行各業帶來的工具。

    二、選擇一個熱愛的行業,並通過自己的產品思維去發展他:我具備一個發現問題的眼睛,這個行業需要我,我的付出能解決這個行業或這個行業某個子分類的某個痛點,我很有成就感。

    三、給自己不定期充電,能有啟發收穫:IT的新特徵以及創新應用這個月又上新了XXX,行業又出了某某某新規,我的產品某個功能正好可以優化;

  • 2 # 識柔

    個人觀點,我姑妄說之,你故妄聽之,不喜一笑了之!

    不一定!

    按照現行IT行業開發模式,產品經理的主要任務是組織/管理開發團隊實現特定產品開發屬於複合型專案經理(偏重產品統籌認知)。即只要對產品的架構,開發管控,市場需求,質量控制等核心知識領域有足夠的認知即可擔任。

  • 3 # 小猴子吃肉肉

    不需要,我個人是從測試轉過來的,而我認識的很多產品都不是計算機行業的人,有數學專業的,物理專業的,學美術的。

    但是不管你以前是做什麼的,做了產品這個職位,技術相關的東西還是要了解的。比如資料分析需要操作資料庫的sql,蒐集資料需要的簡單python,一些開發上的專業用語,技術方法之類,不用瞭解的很精但是要懂。

    因為產品一個重要工作就是溝通,而技術是產品中重要的一環,所以如果你和開發溝通的時候,連對方說什麼都不懂,那還怎麼工作呀。

  • 4 # 漫步夜雨行

    個人觀點

    IT行業的產品經理不一定是從技術線上過來的。

    因為產品的質量還有材料 規格 型號 產品單價都是需要打下基礎的,先一個產品的特點和產品質量以及產品的組成部分是一個IT行業產品經理的必修課。

    當下沒有點真材實料都會被淘汰,一般情況下一個好的IT產品經理就是一個寶貝疙瘩,主要是思維邏輯解決一個產品的問題。

    當然不可否認一定的產品設計能力與文件編寫能力,對內同樣需要具備較強的溝通技巧,讓技術人員理解客戶業務需求,同時需要一定專業技能,在獲取客戶需求後構思如何通過公司現有成熟的技術來實現,並同技術人員一起探討技術的可行性,所以理想狀態下產品經理能非常瞭解技術線是最好的,這樣和客戶溝通時能清楚客戶的需求。

  • 5 # WMKX

    IT行業的產品經理要準確知道產品的特點、效能、優勢、適用範圍、缺陷等,要熟知市場的需求和客戶的需要,從而能夠在產品的研發、完善等方面能夠迅速行動,產品的技術線是根據以上的任務來進行生產的,生產的過程也要有不斷調整和適應,產品經理能夠知道技術線當然最好了,這樣可以減少研發和生產時間,快速地響應市場。

  • 6 # 擼碼人

    不一定,產品思維把業務背景,業務邏輯整理和推理清楚,形成閉環。搭建主線框架,然後圍繞主線流程擴充套件需求分支;有技術背景更好。

  • 7 # Bossen

    沒有必要,但是如果接受過產品線的捶打更能完整的理解一款產品,也能更好的處理好與客戶以及開發人員之間的溝通。

    一款好的產品問世必定有一個好的產品經理,而一個好的產品經理必定知道打造一款產品所依賴的基本要素。

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