一提到小米手機，往往在網上會有兩種不同的輿論導向。

第一種，就是覺得小米手機一直以來都在堅持做感動人心，價格厚道的產品，一直都在堅持價效比，給不少的消費者們帶來了非常不錯的實惠；而另一種，那就是認為小米手機就是品牌屌絲機，會普遍給人一種小米手機質量差，品牌Low的感覺。

在小編看來，小米手機確實在過去幾年的時間裡，憑藉著非常出色的價效比獲得了不少網友們的青睞。

尤其是在小米1代和小米2代剛釋出時的1999，確實讓不少的消費者們都非常的驚豔。

除了價效比之外，小米也曾釋出過一些讓人眼前一亮的機型，比如說小米小米2s、小米6和小米mix等產品。

可以說，對於那時候的小米而言，應該是最輝煌的時候了。

但是，隨著移動網際網路的不斷髮展，我們的一些其他中國產手機品牌，也借勢迅速崛起，也湧現出來一批像榮耀、錘子和360這樣的主打價效比和網際網路的手機品牌。

甚至榮耀手機在兩年的時間裡，還實現了彎道超越，超過小米，成為中國網際網路手機第一品牌。

因此，從去年到現在，小米手機在我們國內手機市場的銷量，也在不斷下滑。

甚至在今年第一季度，小米手機的市場份額，已經跌出了前五。

而之所以會造成這種原因，主要的原因還是因為在這段時間以來，小米手機在市場上的口碑在不斷的下滑。

而之所以口碑不斷下滑，跟小米這段時間以來的營銷和產品，有著非常大的關係。

去年的小米8釋出時，笨重的大劉海和完全照搬iphoneX的造型，以及沒有實際的技術創新，還是在打磨價效比和不停的堆料，使得不少的網友和米粉們對此都十分失望；而在今年的Redmi Note7釋出之後，在微博上各種碰瓷營銷以及現貨問題，同樣也讓不少的米粉倍感失望。

而小米之所以現在還維持著非常不錯的熱度，可以說小米手機的創始人雷軍，起到了非常大的作用。

憑藉著非常優秀的營銷能力和真誠的外表形象，可以說有雷軍的地方就有小米手機的流量，雷軍就是小米手機最好的公關。

所以，在這種時候，我們也不得不問一句，如果這時候小米沒了雷軍，你還會一直選擇小米嗎？

目前正處於上升期的小米，不管是在國內還是在海外市場，成績也很理想。小米有如今的地位，雷軍的起到了至關重要的作用，可以說，沒有雷軍就沒有現在的小米。

假如小米沒有雷軍會不會影響小米的關注度和名氣呢？

還是會的，而且還不亞於蘋果失去喬布斯，甚至還要強，甚至許多小米粉也會毫無懸念的不再關注小米。

如果小米都是持續了十幾年幾十年後，才沒有雷軍，那基本企業文化格局基因等已經佈置差不多了，問題不大。

但是現在的小米沒有了雷軍，就像這兩年喬布斯離開蘋果一樣，雖然遺憾，但是已經有了慣性，會持續飛一段時間的，畢竟在風口上....

不是我說，幾十年後，也許不是先沒有雷軍，也許是先沒有小米。也不只是小米，華為，百度騰訊阿里巴巴等可能都沒有。

個人還是希望雷軍在的，希望小米成為中國的百年企業！

Alot如果僅僅指終端產品目前的小米確實靠百貨和低價佔領市場，可是Alot背後的晶片，包括Ai晶片，通訊晶片，互聯協議這些種種和小米統統沒有關係，就像當年的手機，靠低價是暫時佔領了市場，以後呢！！？？被人掐著脖子，永遠只是個組裝廠，不管手機還是Alot.，最終都是被拉下馬的命運

首先，沒有雷軍就不可能有小米，或許也可能有電軍，但是成也敗也，小米對品控把握是最差的，靠概念故弄玄虛，拿別人的研發成果當成自己的黑科技。有些人說沒有小米手機價格就不可能會降下來，那麼今天沒有華為呢？其實，沒有誰都可以，因為他們都是為了可以更好的活著。說是為了什麼什麼的企業卻在慈善做的很少，你信嗎？

哈哈哈！！！有沒有雷總又如何？現在雷總在，小米手機價格也不低啊，而且電池也賊拉拉不耐用啊！！我用的是手機，無關乎品牌，無關乎情懷，只考慮價效比！

為實現中華民族偉大復興顧及和支援中國科研科技，為國家掌握核心技術，為形成中國產產業鏈，為中華民族尊嚴和富強，為國為民，我一定支援。

小編本身買東西只看產品本身，也就是產品的質量效能對不對得起它的價格，就這麼簡單！但是小米沒有雷軍會怎麼樣？小編覺得會漲價！

小編個人一直非常喜歡小米這家公司，因為他將價效比融入到公司的每一件產品中去，沒錯！是每一件產品，價格不是最低，但是在相同的價格找不到更好的，這就是小米！坦白講，小編現在喜歡小米生態超過喜歡小米手機！而且只用9年成為世界五百強，本就是一個奇蹟！

小米的產品用的不敢說多，小米手機，小愛音箱，小米吹風機，掃地機器人，空氣淨化器，小米螺絲刀，米兔，小米盒子

質量總體來說不錯，大部分達很好的到預期效果。小米的成功是多方面的，或者說是全國中層共同努力的結果。小米的產品設計符合廣大中層的理念，大家也給了小米很多好的建議（他們聽進去了）。用最優的價格做出“最好”的產品，這符合了資源最優利用，同時給大家以美的享受。

回到這個問題本身，小米不是因為一個人，而是因為整個團隊，而我們這些80/90後也是團隊中的一部分，我們做了他們的產品體驗師。所以只要小米繼續懷著開放的心傾聽費者的聲音，我覺得它會繼續成功

【小米=雷軍 or 小米=價效比，如果小米還是保持現有的價效比，我還是會支援小米的】

小米的主推營銷模式是價效比，也就是說你可以話更少的錢，可以買到和其他品牌對比更好配置的產品。這才是它的運營模式，當然這個模式是雷軍搭建出來的。但是我相信大部分的人關注點還是在商品身上，而不是誰在經營這家公司。

消費者其實最關注的是以下幾個方面：

產品的質量決定的產品的使用年限，和使用體驗，記得在剛開始的時候，小米的螢幕經常漏光，散熱太差，後面夏天直接燙手，這是都是因為生產和設計工藝導致的質量問題。當時引起一陣聲討。所以保證好的產品質量才能贏得消費者的喜愛。

大概率不會支援小米。

為什麼這麼說呢？

首先，我們要明白雷軍是小米的創始人，小米很多理念的源頭幾乎都來自雷軍苛刻的要求。如果雷軍走了，新上任的張三或者李四想“改頭換面”，勢必會步入類似其它民企的“宮鬥”局面。於此，肯定做不出好產品。

其次，打個比方，小米的產品就好像媳婦，雷軍就是老丈人。根據基因遺傳學，媳婦的基因遺傳老丈人偏多一點。如果有一天老丈人突然犯了“抑鬱症”，你是否也得擔心自己的媳婦呢？

那肯定會的啊，至少每日三省吾身還是要的。

所以說啊，好的企業最好不要更換創始人，寒心，容易沒落！