這是一個非常好的問題，作為一名IT從業者，我來回答一下。

首先，企業的數字化轉型本身是一個複雜的過程，而且針對於企業不同的規模和所處行業往往有不同的數字化轉型方案。

第一：業務上雲。對於當前大量的傳統企業來說，業務上雲往往是進行數字化轉型的第一步，藉助於雲端計算平臺的支撐，企業的數字化轉型會更有針對性，而且由於雲端計算自身的特點，也會降低企業數字化轉型的成本。

第三：人才結構調整。企業數字化轉型的基礎是人才結構的升級和調整，所以在進行數字化轉型的過程中，一定要重視人才結構的優化調整。企業數字化轉型是一個長期的過程，所以人才結構調整也是一個長期的過程，在這個過程中不能有一蹴而就，或者是一步到位的想法。

我從事網際網路行業多年，目前也在帶計算機專業的研究生，主要的研究方向集中在大資料和人工智慧領域，我會陸續寫一些關於網際網路技術方面的文章，感興趣的朋友可以關注我，相信一定會有所收穫。

首先弄清楚為什麼現在各行各業都在應用數字技朮，向數字化轉變。再次結合到商業方面，如何開發應用。最後再研究企業商戶小微個體企業個體創業戸如何實現數字化應用。隨著網路技術由資訊化，智慧化向數字化發展，區塊鏈開發應用，大資料`，雲端計算應用研究，數字技術已深入到生產生活方方面面。企業不管大小，管理運營採購銷售都把資訊轉化成數字進入資料中心，再把分析結果傳送給企業，而且簡單直觀，便於計算機分析，而且數字技術傳輸快捷不限頻次，非常方便直觀。大方向新技術都在向數字化方向走，企業商戶小微企不能再你以前那種管理記賬採購銷售老一套。通大大資料分析可以準確獲得訂單，行情資料，精準銷售，調整策略。這只是個大概。具體到各行各業又都有許多，不一樣的應用模式。學會採集資料，傳輸資料，如何連線資料庫，獲取反饋資訊。做好以下四點才算向數字化轉型成功。系統整合和實現資料交換。自已資料庫。高質量資料。自已的數字和IT人才團隊。這是基本的四點。

答案：最主要的可能還是提高數字化的水平。原因:

第一，你問的這個大概就是商業的數字化的問題。

第二，現在的商業有許多形態，比如街邊的實體店、工廠還有許多的傳統型別的公司、還有電商行業。

第三，不同的商業形態，數字化的水平可能不太一樣，現在電商行業的數字化水平可能比較高，但是數字化水平可能還不夠高，未來數字化水平可能會發展到一個很高的水平。

那麼對於街邊的實體店來說，現在許多可能只是進入了一個二維碼的移動支付，整個店鋪的數字化水平可能還並不夠高，比如能不能線上提前預定、然後線上完成交易、然後售後服務的主要流程也可以通過數字化來解決，許多的店鋪的數字化水平，可能還需要大幅度的提高。

許多傳統型別的公司，可能會有自己的網上的空間，但是整體的數字化水平，可能還處於非常低的水平。

許多的工廠可能還是傳統型別的工廠，即使是一些高技術的工廠，數字化的水平，可能也有很大的發展的空間。

那只是針對大眾消費品的行業試用數字化轉型。很多傳統行業不適合直播帶貨等模式。

具體數字化轉型要看行業特點以及行業的目標客戶群來定。

一個生產原材料的行業直播帶貨？估計沒效果可能更適用於大資料分析以及電子化辦公等數字化模式。