就現在社會趨勢來說，個別實體店例如服裝類，網路現在的確還是比較發達的，所以對於實體店來說這確實是一個實實在在的問題所在，但這也並不能代表我們實體店就得被它給取代了，一個店面能不能成功銷售，關鍵還是得在於自己的管理方式跟對店面的宣傳力度，實體店的優勢相當於網店來說，實體店的東西顧客能看得見摸得著 ，而且售後方面更方便，服務態度都能得以見之，而網店雖說價格便宜，但是中間缺乏一個銷售員，顧客對東西的瞭解自然就少之又少，所以一個實體店經營是否得當，也是跟自己的管理方式跟宣傳力度有關。

我是一家品牌童裝尾貨的店主，我來說說我的狀況吧！

我這個店是2014年開的，之前沒做過童裝。但想著二胎政策的開放，手裡剛好又有童裝尾貨的貨源，當時就盤下了這家店。當時這個店是從別人手裡轉過來的，轉讓費7萬，裝修1萬，押金1萬，房租50000一年，加上首次拿貨的錢差不多20萬才把這個店開了。因為是第一次做童裝，經驗不足，也不會拿貨，所以生意一般。好在我們做的是品牌尾貨，質量還是不錯的，所以慢慢積累一些老顧客。

第二年我們生意好了一點，但是房東要加房租了，一次性就加了7000一年。好吧，老顧客也越來越多，想著加了就加了。第三年開始，網路上直播火了，哪個平臺都在做直播，不是吃的就是穿的，對實體店的打擊那叫一個慘呀，隨著直播的越來越火爆，實體店衝擊也越來越大，房東每年都在漲房租，到今年已經是65000元一年了，實際也是生意越來越差了。

其實我的這個店不是生意最差的，至少我們做的是品牌尾貨，質量還是非常好的，所以還是有一批忠實粉絲。但是不可否認的是，我們散客是越來越少。不僅僅是網路的衝擊，也有實體的衝擊。童裝店是越來越多，在你看來二胎政策的開放童裝生意會好做的同時，別人也看中了這個商機，所以導致很多的創業者都選擇了開童裝店。而整個市場就這麼大，一塊肥肉人人都來爭一口，結果就是誰都吃不了多少。

現在不僅僅是童裝店不能幹，是所有行業都不能幹，各行各業都差，經濟蕭條，作為消費者，能不買就不買吧。畢竟高房價壓著大家都踹不了氣。

創業有風險，投資需謹慎！

我目前擺地攤，專門賣的都是母嬰童裝斷碼貨清倉處理，拿貨一件4.5 賣8-10塊錢，具體看當地消費水平和消費人群…… 全部都是品牌貨，安吉小羊小狗比格小丹佛爾，你可以淘寶開啟搜一搜 直接從他們的廠家拿的貨，碼數不全，質量超級好！！

你如果感覺你能掙得多，有供貨渠道，計算過一天的淨利潤是多少，各方面都盤算完了 確實掙錢再開，不要頭腦一時發熱，你想想現在都有母嬰擺地攤了，還賣8塊錢一件，同樣的質量同樣都是品牌不同的價錢，你覺得你的顧客會長久的忠實於你嗎？