發現員工在外找工作如何辦？

1.如果你想留住這位員工（如果是個人才），可以私下了解下他離職的原因，無論你是老總還是人事或者管理層，有必要了解員工的個人狀態與家庭狀況，只要公司解決了員工的後顧之憂，優秀員工所創造出來的價值不可限量，所以好的管理一定是員工的好朋友。

2.如果員工的去留無所謂公司的業績，也可以放任，自己也做好隨時找好接班人，也算做到仁至義盡。

3、如果員工頻頻犯錯，不適合公司文化，那就直接點，讓人另謀高就。

還想說的一點是，員工在找工作，你怎麼就會知道，一般情況下是不會讓管理者知道的，既然知道了一個方面是你透過別人瞭解到的，還有一個方面就是員工故意讓你知道的，想想平時是哪裡做的不太合適，無論員工是以哪種方式讓你知曉，你首先應該反思下自己的管理模式是否能再更最佳化。

加油。

聽過一句關於員工離職的原因的話：1、錢給少了；2、心受傷了。

既然你發現了那位員工在另外找工作了。那麼看你自己的想法嘍，1、你希望他留下；2、隨他去，反正有他沒他都無所謂。

接下來，談談具體的實施方案。

1、  希望他留下

既然發現他在騎驢找馬，而你又不想失去那位員工。那麼你可以找他談一下。對他的情況和盤托出，並且說一些離職對他的不利。比如一切要從新開始，比如其他公司也不一定比這裡好等等都可以，而且你還可以適當的給他加工資或者升職，表明你的心意是真心希望他留下來的。

我想一般的員工看到自己的老闆真心誠意地找到談話，希望他留下來。他自己也十分清楚跳槽的風險，而且在這裡還會有一定的升職加薪，所以權衡利弊，他留下來的機率會大大上升。

2、  隨他走

既然他對你無關緊要，而且這個人對你來說在不在無所謂。即使走了，對你來說也不痛不癢。那麼你也沒必要去浪費自己的寶貴時間和他去談心了。而且你只要找到能接替他的位置，工作能順利接手，那就沒有任何問題。

3、  趕他走

還有許多公司會用損招，去逼迫員工走。就是找人去接替他的位置，然後把他調離崗位，放一個空位給他。天天讓他坐著難受，自己提出離職。

之前，一個部門領導就是這樣。公司找他談話後，直接一張調令把他的從工作崗位調到一位技術員的位置，不僅職務工資下降，而且每天無所事事。讓他非常難受，他就開始找工作，找到工作後跳槽到新用人單位去了。

4、  總結一下

留不留取決於你。

假如覺得他可以，希望他留下來，那就直接出擊，別等他走了或者和別人都談好了，你再去留他，這樣就晚了；反之，你只要找好人去接替他便可。

還有儘量不要用第三種，反正只是時間問題。

畢竟做人留一線，日後好相見。