首先什麼時候老闆會去架空員工，第一是老闆認為你是沒有價值了，想讓你走人。第二老闆的格局比較小，跟著這樣的老闆沒有什麼前景。如果自己能感覺老闆的價值觀和自己的不一樣的話，提前準備打算，在老闆架空之前打算好自己的退路。

老闆架空員工？那麼證明你已經沒有利用價值了，建議趕緊換工作把 。你要不走下一步會想法讓你走的。你現在倒是可以和老闆攤牌了

企業裡一般存在四種人，精品次品廢品毒品，這個是根據心態和業務能力也判別的，作為員工，你要麼跟企業一起進步，要麼成為企業的競爭對手，所以我相信沒有一個老闆會把優秀的員工進行架空，即然老闆冒險這麼做，要麼是你做了危害企業的事情，要麼就是你沒有什麼利用價值了，所以建議你跟老闆溝通或者直接離職，自己走比別人趕著走要體面的多；如果你惦記你的養老保險什麼的，你可以等著老闆辭退你，然後透過勞動部門進行索賠，只能幫你到這裡了，珍重兄弟！

如果你真的產生這樣的疑問，可以先仔細的盤點下當下的工作，或許是你想多了呢？

你所說的“架空”我想有可能是某種決策權或者參與決策的權力。當一個人不能決定做不做或者怎麼做的時候，就會有類似的失落。但事實上，並不是每個人都適合做決策的事情，企業的工作分為前端，中端和後端，有些人適合做執行層面的工作，有些人適合做管理層面的工作，有些人適合做服務層面的工作。如果老闆認為你適合去前線打仗或者只適合一個人做好手頭上的事情，那麼就會限制你的部分權力，例如不讓你帶團隊，不讓你做方向上的決定等，這並不是一種架空，而是對公司人力資源的合理分配。

當然，還有一些另外的情形。

有時候老闆認為你曾經可以獨當一面，那個時候你的能力與企業的發展階段是相匹配的。但到了一定的時候，你已經無法支撐企業繼續更好的發展了，但老闆並不想你離開，希望你用另外一種形式來發揮作用。新的管理層被引進後，更多的功能被分化後，你就有一種被“架空”的感覺。

極端的情況下，確實是老闆暗示你可以走了，出於情感，輿論，經濟賠償等問題，希望你能夠主動提出來。

能夠有被“架空”的感覺，我想一定不是普通員工。真實的感受不能憋在心裡，也不能隨波逐流，自暴自棄。正確的應對策略應該是：

1、先努力做好手頭上的事情，不隨便猜疑，更不能有對抗情緒，釋出未經證實的言論；

2、認真回顧下自身的成長與工作發展，看下是否有哪些環節做的不夠好，有沒有明顯的失誤和問題，有沒有讓老闆誤會或者不信任；

3、當下的工作和狀態是不是自己想要的，未來的發展規劃是什麼；

4、在合適的時間和老闆主動再仔細評估下自身的能力結構，同時抽時間和老闆交換下意見，聽聽老闆的想法。

5、時間成本是最昂貴的，確實不能發揮自己的才能又心有不甘就可以選擇更好的發展平臺。