其實很多生意都是可以做的，但是前提是資金足，有經驗，位置好。

文具店的話，我就舉一個列子，我之前所在的一個縣城，有一家文具店，剛開始的時候也就是文具體育用材之類的，但是位置特別好，來往人比較多，後來老闆直接把很多東西便宜賣，然後越做越大，不過老闆好像是一手貨源。

而我現在所在地方，也有一家文具店，老闆店裡東西種類多，買的也是市面價格，但是去買的人很多。因為店裡除了文具之外還有很多小禮品小飾品賣，而且文具很多風格都比較可愛，符合大多數學生的審美，所以生意一直很好。地理位置的話，離學校也不近，但是在學生放學必經路上。

文具店的話，因為是學生用品，消耗量也比較大，所以還是很有市場的，但是要記住，位置，經驗，資金都需要

我跟你說說我的吧。本人就是做文具店的，14年8月至今，一直經營一家文具店。現在各方面都在改革更新，文具店也不例外你得跟著形式走，得有創新才能長久生存下去。

先給你看看我的小店吧。

我先說說我這邊的行情，你要是單單隻賣文具，我估計我早就不在這裡了。新時期的文具店，文具只是一部分，我這邊玩具的銷量應該更大一些。玩具需要引流，你單純的開個玩具店，很可能死翹翹。但是文具是學生必需品，學生進來後看到玩具難道不心動？

我這個整面牆都是玩具，玩具的利潤還是可以的。日常的文具店，除了筆本子，書包，教輔材料，還有手錶、手鍊、耳機等等現代用品也都有賣的。

還有最重要的一點，列印業務是很增值的一塊哦。我有兩臺印表機，列印成本不需要太大，利潤還是挺可觀的。

當然，最重要的還是要堅持，服務到位。你的服務讓人滿意了，別人就會多多光顧你的店面。

前期你是需要選擇一個優質的地理位置，這關係到店鋪的生存哦！

這個就關係到選址啦，選址對了成功機率大了很多倍，“易企搜”根據你所規劃的專案再進行一個深入的選址分析，周邊競對情況，檢視客流量等等一些因素。

極力小程式“易企搜”進入產品頁面後，自己僅需根據目標客戶特點圈定符合條件的人群，即可在選定城市中快速識別出最佳商圈薦點；透過對人口熱力、人群畫像、興趣畫像、人群駐留、人群流向、消費能力、手機終端品牌、網際網路偏好特徵等進行進一步篩選，可深入分析圈定目標區域內的潛在客群情況，從而為商家營銷、選址等提供決策依據，供參考哦！

我也是幹了好多年的文具了，做文具是小生意，掙不了什麼大錢（當然如果和學校有過硬的關係例外）

首先文具是非常小眾的一個行業，靠著人口基數，一個學校能養活兩三個文具店，而且得在學校附近，再多就只有餓肚子了。為什麼會這樣？因為學生沒有收入，零花錢不穩定，而且學生對於文具的需求目前來說，都比較簡單，實用便宜為主，遠沒達到日本那種對於文具更高階的需求，所以至少十年內文具行業還是不好做的