在我看來真正的高情商並不是只會耍嘴皮子。
在這裡我要說的是,情商並不是你們想象的:“圓滑”、“討好領導”。
現在在職場上只會耍嘴皮子是行不通的,要想在職場上站穩腳還得有實力。實力+情商,才可所向披靡。
現在的綜藝節目越來越流行,“高情商”、 “會說話”在綜藝節目上越來越受到觀眾的重視。有的人想:如果你情商不高,那你怎麼可以在綜藝節目上挑逗你的觀眾開心?所以很多人認為只要你嘴巴很能說,就能在職場馳敞風雲,如魚得水。
在我看來,這種“投機取巧”、拍馬屁的功夫上不了檯面的。
智商比情商重要。
在公司解決問題的是有智商的人,而不是隻會巴拉巴拉的“高情商”就可以解決的。
但,我們也不能說,情商就不重要,只是有主次之分。在公司會說話,會拍馬屁,也算是一種技能。但是光有會說話的本事還遠遠不夠,在職場上,拼的永遠是實力。
如果你只會溜邊拍馬屁,沒有解決問題的能力,在電視劇上活不過1集。
所以,我們要分清主次。會說話沒有錯,但是有些場合你為了取悅別人或者出於禮貌,說話沒有原則這是很容易出事的。我舉個例子:
你的甲方只是因為出於禮貌和善意,卻給你造成這樣的誤解。造成了時間和精力的浪費。
所以在職場上溝通,並不是為了要取悅誰,不要讓“情商”掩蓋了問題的本質。職場講究的是效率、成果。有時候,在職場上“高情商”還會讓你顯得很滑稽。
真正的高情商是綿裡藏針。
這句話的理解並不是說,叫你背地裡給人使壞,陰別人,而是要抓住對方的痛點。
在職場上,講求的是效率,大家都很忙,沒有時間跟你談心,職場上溝通的原則就是要迅速達成共識。
要如何達到我們的目的呢?
1、明確核心目的。
任何的溝通都是要有一個主題,我們要圍繞主題提煉出重點:
說服:讓對方同意你的觀點,信賴你的方案。
推進:有了共鳴,就要向前一步發展,推進話題。
改變:要勇於承認自己的方案的不足點,進而推翻重新做。
2、找到充足論據。
明確了核心目的之後,這時就考驗你的“高情商”了,你要想辦法如何表達才可以讓對方信服。
最後總結:
“高情商”不是為了花時間在揣摩如何說話讓對方覺得好聽上,而是把精力花在提升工作質量和效率上。真正情商高的人,是會掌控好溝通技巧,明確目的的人。只有情商和智商共施才能發揮最大的能量。
我們一起探討。
我覺得最簡單一條就是,跟你相處我覺得很輕鬆,沒有壓力,反之則情商一定很低。這跟你受教育的程度,聰明程度都沒關係。
在我看來真正的高情商並不是只會耍嘴皮子。
在這裡我要說的是,情商並不是你們想象的:“圓滑”、“討好領導”。
現在在職場上只會耍嘴皮子是行不通的,要想在職場上站穩腳還得有實力。實力+情商,才可所向披靡。
現在的綜藝節目越來越流行,“高情商”、 “會說話”在綜藝節目上越來越受到觀眾的重視。有的人想:如果你情商不高,那你怎麼可以在綜藝節目上挑逗你的觀眾開心?所以很多人認為只要你嘴巴很能說,就能在職場馳敞風雲,如魚得水。
在我看來,這種“投機取巧”、拍馬屁的功夫上不了檯面的。
智商比情商重要。
在公司解決問題的是有智商的人,而不是隻會巴拉巴拉的“高情商”就可以解決的。
但,我們也不能說,情商就不重要,只是有主次之分。在公司會說話,會拍馬屁,也算是一種技能。但是光有會說話的本事還遠遠不夠,在職場上,拼的永遠是實力。
如果你只會溜邊拍馬屁,沒有解決問題的能力,在電視劇上活不過1集。
所以,我們要分清主次。會說話沒有錯,但是有些場合你為了取悅別人或者出於禮貌,說話沒有原則這是很容易出事的。我舉個例子:
你的甲方只是因為出於禮貌和善意,卻給你造成這樣的誤解。造成了時間和精力的浪費。
所以在職場上溝通,並不是為了要取悅誰,不要讓“情商”掩蓋了問題的本質。職場講究的是效率、成果。有時候,在職場上“高情商”還會讓你顯得很滑稽。
真正的高情商是綿裡藏針。
這句話的理解並不是說,叫你背地裡給人使壞,陰別人,而是要抓住對方的痛點。
在職場上,講求的是效率,大家都很忙,沒有時間跟你談心,職場上溝通的原則就是要迅速達成共識。
要如何達到我們的目的呢?
1、明確核心目的。
任何的溝通都是要有一個主題,我們要圍繞主題提煉出重點:
說服:讓對方同意你的觀點,信賴你的方案。
推進:有了共鳴,就要向前一步發展,推進話題。
改變:要勇於承認自己的方案的不足點,進而推翻重新做。
2、找到充足論據。
明確了核心目的之後,這時就考驗你的“高情商”了,你要想辦法如何表達才可以讓對方信服。
最後總結:
“高情商”不是為了花時間在揣摩如何說話讓對方覺得好聽上,而是把精力花在提升工作質量和效率上。真正情商高的人,是會掌控好溝通技巧,明確目的的人。只有情商和智商共施才能發揮最大的能量。
我們一起探討。