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  • 1 # 地產觀察員

    1.領導安排的事不拖

    每個人在職場中的工作有兩種,一種是自己本職工作,一種是領導安排的其他工作。這兩件事各有優先順序,但是優先順序最高的是領導安排的工作,要立即去做,不能拖。為什麼這麼說呢?其實關鍵還是一個態度問題。工作中的事情,做的好壞自然是與能力有關,但是做與不做是態度的問題。如果領導安排的工作我們沒有做好,那麼是能力問題,領導也沒話可說。但是領導安排的事情,遲遲不做,那麼在領導眼中往小了說是,工作沒有計劃、拖延,往大了說就是目無領導、與組織對抗。

    而無論在中國或是國外,一個領導權衡一個下屬是否值得留下的一個至關重要的標準就是是否忠誠,而忠誠的最直觀的體現就是,自己安排的事情下屬有沒有去做。如果連安排工作都不去做,那麼這個員工也沒有留下的必要了。

    所以,與領導相處的第一條就是,領導安排的事情不要拖,立即就去做。反正都是拿錢幹工作,做什麼不是做呢?

    2.工作上的事話別太多

    筆者一直認為在職場中要特別注意彙報工作,經可能帶著方案去請示領導,帶著成果去彙報工作。相信不少朋友在這方面比筆者更有經驗,但是除此之外是不是就和領導沒話說了呢?其實也不盡然。和領導在一起自然是要經可能的多說一點話,但是也不能說太多。

    說什麼、怎麼說是特別講究方式方法,其實筆者就奉行一條,和領導說話,話不能多,對事不對人,留三分不說。說的多了領導覺得我們煩,甚至還覺得我們夾帶私貨有其他的目的。如果不說呢,領導又覺得我們太過木訥,不會來事,不懂活躍氣氛,搞的大家都尷尬。

    所以,和領導相處,話還是要說的,但是記住不要說太多、太過,凡是留三分,不說太透,不要表達對別人的看法和觀點,只說事情,不論對錯。這樣就行了。

    3.為人處事不能太作

    筆者以前單位上,有一位同事,因為和領導走的近姑且稱之為領導心腹吧,不過他的職務和級別在公司也不是太高,能壓他一頭的人多的是。不過這傢伙卻經常做讓同事反感的事情。比如打官腔,巡視其他同事的崗位,然後說一些不著調,鼓勵工作、說別人辛苦的話,儼然一副自己是領導的樣子。雖然大家說他人不壞,但是做的不少事情卻十分低階。其實有的時候領導也不停的敲打他,甚至在好幾次會議上都批評了他。

    職場中,不少人就是這樣,以為自己和領導關係近,於是就狐假虎威狗仗人勢,在其他同事面前人五人六,吆來喝去的,殊不知得罪了很多人。最後搞的領導也非常反感,說這種人是在自己作死一點都不為過。

    所以,和領導相處,要記住,我們是領導的人,但是領導不是我們的人。領導的權力只可以偷偷借用,不能佔為己有。尤其如果認為領導會時刻罩著自己,那就等著被收拾吧。整所謂王莽恭謙未篡時,都還沒當上領導前,千萬不要拿自己當領導看。

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