老闆總希望員工把公司當家，不過分的話沒必要過度關注就行。

發雞湯沒有具體的措施影響員工利益的，可以使勁吹捧啊。比如回自己拜讀了，對裡面的某句話非常認可，某句話有非常深刻的體會。然後表態，自己會在接下來的工作加倍努力，回報公司的栽培什麼的。

具體如何回覆，要看老闆平時的處事風格和為人了。總是想佔員工便宜的老闆就不能附和。永遠要想清楚這點，私人性質還是國有企業單位的老闆，老闆拿的永遠都比員工多多了。要求員工把工作認真對待沒錯，但是沒有同等回報下，你拿命拼值不值得，身體永遠自己的。

首先說一句發雞湯的老闆，都是好老闆。老闆期望自己的員工越來越優秀，期望員工能夠自動自發。現實的工作指令或者工作經歷很難解決思想問題。一群發自內心想改變自身的員工，很大機率會變得優秀，一群優秀的員工，最終也會給老闆更高回報。感謝發雞湯的老闆，除了那些永遠只發雞湯確看不到員工成長，看不到員工努力為公司多創造的價值。

只要把本職工作做好，管老闆發雞湯也好勵志名言也好。生活是自己過的，老闆在工作上只要不超出範圍的事情，發什麼都是無所謂的，回覆老闆吧，也是一種方式，既然在群裡看看大家怎麼回覆的，不要一時衝動以個人的個性亂說一通。也不要巴結拍馬屁，其實老闆精得很(聰明)。俗話說得好，有錢說話放屁都是香的，無錢你說多麼有理的話都是像放屁是臭的。有些人就是那麼心高氣傲，而有些人就是那麼受人尊重和尊敬。也那麼可愛，員工與老闆之間儘量能保持一種距離感，不然公司，廠裡有太多的眼睛盯著你，同時你也在盯著別人的狀況，所以人在什麼位置做什麼事，不要去希望做那些異想天開的事情，理性才能有理想如意的結局。

回與不回悉聽尊便！做人做事最佳的方式是不亢不卑。

老闆在群裡發雞湯勵志內容，是可以理解的。首先我們來分析一下老闆心理：

1、希望傳播正能量；

2、希望員工理解老闆的想法；

3、希望瞭解員工的想法；

4、希望統一員工與老闆想法，便於管理；；

5、在回覆與不回覆中，觀察員工的心理；

1、回與不回都沒問題；

2、不要應付，不要刻意的不回或回覆；

3、任何過頭的事，都將走向反面；

4、透過回與不回，讓老闆與同事知道你的觀點，這也是一種溝通渠道，但是要權衡利弊，不要做出讓人誤解的事；

5、有時候發個表情會比發一大堆文字管用；

6、不要文章沒看，只看標題就發表看法，很容易犯錯；

7、不要有牴觸雞湯勵志故事，這顯得你有點極端，建議用中性的態度看待這類文章，人生的每個階段對這些文章的理解是不一樣的；

8、千萬不要盲目接受或拒絕這類文章，這與誰發群裡的無關；

9、試著從老闆的角度去想想他的想法；

10、 與人交流溝通時，有意識地運用一些這類文章內容增加談資。

如果你當上了老闆，你會在群裡發雞湯勵志內容嗎？為什麼？