可能我工作經歷不夠豐富，至今還沒遇到過把下屬利益當回事的領導……公司都是為了賺錢的，尤其是武漢這樣的大學城城市，大學生一抓一大把，用不完的廉價勞動力，公司領導更不會考慮下屬利益了，除非你很優秀，對他和公司或者團隊很有價值，從這方面看，利益是相互的，不是單方面的，互相考慮吧，畢竟都生活在現實生活裡，首先考慮自己利益最大化是必然的，嗯，就這樣，我是這樣認為的……

初看這個問題，可能大部分人的第一反應都是，走！馬上走！但細想一下，其實裡面還有很多重點要考慮：

第一，上司為什麼忽視員工的利益？是無心使然還是有意為之？這裡面的差異也很大，如果是前者，建議您先跟自己的上司做好溝通，畢竟也可能確實他並沒有意識到一些決定或事件已經嚴重影響到了你。比如趕工期要求加班，而你家中還有發燒的孩子等，說開了，也許結果就會不一樣；如果是後者那也要思考下，上司到底是為什麼莫不在意，是他性格如此？還是因為可能個人利益與集體利益發生了衝突，他只是做了選擇。誰也不想跟一個不把員工當人看的領導，如果你的上司是這樣，請儘快離開。

不把下屬當兄弟姐妹的企業最後結局都是破產。因為身邊人都照顧不好？又有多少人幫。懂得換位思考才能讓企業更強大。真心為企業服務的人會越來越多

不把員工利益當回事的領導，國企可由上級主管部門調離更換，而私企就沒有這種可能，員工只有忍受或自行脫離該企業。

這個問題提出的有點狹義，企業領導看有沒有創新意識與組織能力管理水平，企業領導有沒有國家，廠企，員工合理分配利益關係，

這個問題，我又獲得了絕對的發言權，嘿嘿，請大家看我如何回答的。首先呢，對於好的領導，我就不詳細說明了，因為對於管理，是有藝術成份在裡邊的，根據我的工作經驗，作為職業經理人的我，一般管的企業都是兩百多人以上的。令行禁止、上行下效、表裡如一、政令通達、聽話照做……都是我的工作要求，但這和標題內容沒聯絡，所以我們從另一個角度來討論。作為普通人員，去哪上班無非追求的是四點：錢多、開心、學習、發展，相信這就是大家嘴裡說的好工作吧？所以呢，作為一個好的領導，要給到自己的下屬就是這四樣，否則他的管理就是不及格或不合格的。

下邊重點來了，就是沒有把利益當回事，這樣的領導，你覺得他懂管理嗎？？？　　如果你覺得他不懂，那你還做他手下，你覺得有發展前途嗎？？？　　　　　要是發現沒有發展前途，你還覺得能賺到更多的錢嗎？？前邊都沒有把你的利益當回事，你不會以為後邊能當回事吧？？？　　說了這麼多，你認為這樣的情況下，你還能學到東西嗎？　　　就算有，估計也是負面的多。

那還等什麼？？？　　　趕緊換工作吧。離這個所謂的領導越遠越好。

我要是看到下屬沒有把普通的同事利益當回事的，我會直接勸退他，因為他破壞了企業文化，沒有格局，不懂管理，你說這樣的人，我還留他做什麼？做害群之馬？？？

如果真有這樣的情況，建議大家也可以當成一個學習的機會，內容就是：如果你是領導，你會怎麼做。　　慢慢的，你就真成了領導了……