我們身邊的朋友大多都有開實體店的，有開衣帽店的、有開鞋店的、有開奶茶店的，也會經常聽他們說自己的店不掙錢，開不下去了，要低價轉讓。就連路邊街道兩旁的店面也是經常更換門面，換了一家又一家。

電商的興起和盛行也著實讓實體店惶惶不安，當越來越多的實體店覺得暗無天日，舉步維艱之時，電商偏偏又改變了戰術，各大電商平臺又開始爭搶線下市場。以劉強東的百萬京東便利店和馬雲的天貓小店為代表的各大電商平臺紛紛進軍線下市場。

最近新零售很火，馬雲的盒馬鮮生和劉強東的7FRESH就是新零售很好的例子。消費者可以在線上下單購買又可以到店購買。真正實現了線上和線下相結合，方便了大眾。

當然有活路。首先，實體店不能默守成規，要推陳出新，順應潮流，要懂得適者生存。其次，要不斷學習，總結以往的銷售經驗，找出不足，彌補不足，要跟得上時代的步伐，才能在殘酷的競爭中立於不敗之地。

其實，電商並沒有那麼可怕，說是“逼死”了實體店面，其實也有一部分原因是自己“找死”，線下，部分實體店還是往昔一副盛氣凌人、愛買不買的樣子，又或者眼看被電商衝擊卻不思改變、破罐子破摔；當然，也有些客觀的原因，比如：越來越高的房租水電等成本、人力成本……這些也成為拖垮實體店的因素之一，但，無論再怎麼樣，傳統實體店店面總不至於沒有活路，如果找對路徑和方法，也許就會迎來第二個春天。

首先，我們要知道：電商 和 傳統實體店在售貨上都有自己的優勢，實體店一些優勢會是電商再怎麼牛也替代不了的，那就是“體驗與服務”，現在越來越多的網民不再滿足於圖片與評論，而是漸漸偏向於線下，向更加詳細地瞭解產品；即越來越注重體驗消費；另外，在服務上，關於產品售後服務這一塊，只有實體店才能發揮好這一長處，如果是在網上買的商品，售後勢必要透過物流運輸這一環節，況且到最後迴歸到的還是線下實體店。

所以，線下實體店不是沒有活路，只要找對方法與路徑，實體工廠店面重新煥發活力很有希望。

實體店不會消失，而是需要改變。

以前的實體店，或者說現在很多實體店消失、開不下去。是因為沒有找到好的辦法，還在用老的渠道和思想去經營，等待顧客上門。而現在的人們卻是逐漸習慣在網上購物，甚至連農村80歲的老太太都知道網購。說到這裡，我想應該很清楚了。

那麼實體店需要什麼呢？需要網上的一個視窗。網購的歷史從淘寶、京東，到現在的天貓、拼多多等等網購平臺，但是還有很多行業是網購無法代替的，當然，這不是重點，重點是實體店怎麼才能讓網上的客戶去看到自己並且購買，這才是現在實體店最應該做的事情。

而如何曝光自己，或者說增加自己的曝光度，這是最難的地方，現在短影片，自媒體很流行，很多人在網上分享展示自己的技能，或者經歷，又或者其他的東西，俘獲了一批又一批粉絲，吸引了一批又一批喜歡自己的人，這個時候他們再去賣東西，就變的輕而易舉。所以，要做好新實體，必須結合線上，讓自己讓更多的人知道，瞭解，這樣才是最終的解決辦法。