怎麼說呢。首先，系統相當於人的大腦，腦袋掉了啥都沒有了。所以佔了一大半成本吧。GPu相當於人的心臟，血糖流向自有定數，可以替換，但成本相當高哦。cpu，顯示器相當於人的四肢，要有序搭配，替換成本老百姓也難承受得起哦。

科技發展太快，電子產品的更新速度也是驚人，根據電子產品的“摩爾定律”，任何一種新出產的電子產品的換代週期是18月，因此也就有了電子產品換”新“不換”舊“的原則。

電子產品的成本構成，我們可以從兩個方面來看。

1. 直接成本。這部分成本是能夠直觀看到的，對電子產品的生產而言，就包括原材料成本，機器裝置成本，廠房，人工費，水單費等。

2.間接成本。這部分成本是隱含在產品裡的，不能直觀看到，電子產品中包含的這一部分成本主要就是技術成本了，包括研發的費用，專利的費用，智慧財產權的費用等。

還有一部分就是財務成本與銷售成本了。

電子產品的特性是以電能為工作基礎的相關產品，種類繁多。但它們基本都包含著電路和執行輸出部分。其中電路部分的技術含量是最高的，在當今電子技術飛躍發展的今天，晶片，軟體等核心模組是爭奪的重點。這些東西的特點就是技術含量非常高，開發難度大，開發週期長，是產品的核心，它的成本佔了產品總成本的大部分。各個國家和企業也將核心技術作為支撐其核心競爭力的關鍵因素。對於沒有自研晶片，軟體的企業就只能購買或以支付專利使用費的形式在自己的產品上使用，而這部分費用是相當高的。

對於擁有核心技術的企業來講，晶片和軟體的開發需要大量的投入，但它的邊際成本，也就是每增加一塊晶片或者複製一個軟體的成本是遞減的，產量越大，這部分成本分攤下來就比較小了。而對於只能採購晶片和軟體的企業來講，這部分成本是不隨產量變動的，因而在產品總成本中的比重就比較高，也是恆定的。

至於電子產品的直接成本，原材料主要就是電子元器件，它們的成本是非常低的。機器裝置的投入是一次性的，隨著產量的增加，成本是遞減的。至於人工費用，透過大量使用機器人，智慧裝置等，也是可以降低產品成本的。其他成本基本都是這樣的變化規律。

另一方面，還要看到，“酒香也怕巷子深”，在產品同質化嚴重的今天，銷售成本是上升的，為了宣傳，推廣產品，營銷費用佔了很大比重。所以，電子產品的成本中也有相當一部分的銷售成本在內。

總體來看，從電子產品的成本在整個產品價格中的構成來看

1. 原材料和加工成本所佔比重比較低

2. 銷售成本所佔比重比較高

對於沒有掌握核心技術，必須對外採購技術，產品和支付專利使用費的企業來說，技術成本在整個產品價格中就佔了相當比例。這也就是我們為什麼要增加研發投入，開發核心技術，減少對外依存度，不再受制於人的道理了。